本能驱动

公司每次开会，总有职员迟到。不久，公司新来了一位办公室主任，公司会议多数由他主持。他发现，会议室平时有多余的凳子，每次开会，迟到者总不急不慢地进来就座。于是，有一次开会，时间一到，他就把会议室多余的凳子全部搬走。迟到者只得站着开会。第二次开会，迟到者明显比上次少了。第三次开会，竟没有人迟到。

就这样，一个难题迎刃而解了。这位主任的做法值得我们思考。他没有用什么迟到写检讨的管理办法，也没有公开批评迟到者。他是搬走了椅子，让迟到的职员在剩下的开会时间里感到了尴尬和不自在。迟到者有了这次经历，基本上下次为了避免这种情况发生就不会迟到了。我们不得不佩服管理者的明智，他深谙改过的本质，人真的是要吃一垫长一智的，当某件事给我们留下很难受的感觉，我们就会去规避它。当这种感觉驱动我们，我们就会自然而然做到遵守规矩，就比如说按时开会。

让内在驱动自己无疑是自律的最好方法，不管它是害怕，是忧虑，还是不服气。比如说我们害怕考试倒数，就会努力去逃离倒数。我们担心长跑跑不下来，就会在平时自发地去练。我们不服气某人都比自己厉害，就会暗中加把劲想超过他。不得不说，这些情绪都是挺负面的，但是当它可以驱动自己向上，那它就不再是原本的负面情绪了。材料中迟到者因为迟到没位置坐难受了一整个会议时间，不舒适的体验让他们下次早到，为了有一个舒适的位置。将负面感觉转化为动力，我们就会发自心底做到守规则，做到自律。有一则故事，一个六七十岁的华人老奶奶每天都还坚持在华人街卖菜，别人问她为什么不歇息一下享受生活。她说年轻的时候

太穷太苦，很怕一撒手不干就会回到那个时候。对物质生活匮乏的本能的害怕让她数十年如一日努力工作。

在我们生活中，就算没有主任这样的人，我们也可以自己帮自己害怕，自己驱动自己。本能驱动自己上进是最好的自律，因为这样的动力是源源不断的，如果只是为了守规则而守规则，为了自律而自律，那其实不仅目的性不强，还容易间接性忘记。所以，让内在本能驱动自己吧。

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