12.16有效的授权而不是盲目授权
有效的授权是给与一定的权利,不定期的询问下属的进展给与关心,而不是不闻不问或者给与质疑。
同时要有一定的奖惩制度,不是授权后让下属自己发挥,如果这样会让下属出现松懈怠慢的风险,通过奖惩制度激励下属的效率。
12.16有效的授权而不是盲目授权
有效的授权是给与一定的权利,不定期的询问下属的进展给与关心,而不是不闻不问或者给与质疑。
同时要有一定的奖惩制度,不是授权后让下属自己发挥,如果这样会让下属出现松懈怠慢的风险,通过奖惩制度激励下属的效率。
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