一个公司要活下来，不是一件容易的事。
经营困难，举步维艰的公司都一样。产品竞争力不强，销售吃紧，经营成本居高不下，永远入不敷出。像穷人过日子一样度日如年，分分钟都有倒下的可能。
小公司好不容易走顺了，总得发展，否则很容易被同行排挤或超越。于是，想办法借钱投生产，招人扩大销售渠道。上下打点，左右逢源，为的是早日实现盈利。整个过程就像一辆爬坡的老爷车，吃紧的链条不能有任何一节出现意外。
做个好公司更难。
企业投入太大，资产过重，折旧成本过高，容易形成包袱。企业资产过轻，核心能力不容易沉淀，始终做不大。商场重利，讲究回报，在这一法则面前，寡德轻义当然会大行其道。
做人，只要与他人无害，坚守本分，合理合法，便称得上是好人一枚。
而企业，在冠冕堂皇的背后，似乎永远都深藏着一副你死我活的争利嘴脸。
段永平一直强调，好的公司是永远追求利润之上的东西。怎样理解这句话，一直反复思索。直到跟做人联系起来，好像有了一些感觉。
就像人一样，人必须要活着，但活着又不是唯一的目的。好公司不是不追求利润，而是把眼光放在利润之上，首先选择做一家好公司。它不排斥现金流和净利润，但更追求有原则的价值创造。
好公司表现在有好的企业文化，这不是挂在企业挂在墙上的标语口号，而是企业创始人终身的信念且愿意努力践行。至少能够在企业使命、愿景、价值观上表现出来。
使命，就是如何使用你的生命。企业使命是企业对外的承诺，是企业责任。
愿景，是一个人对未来的期待。企业愿景就是你想把企业做成什么样子。
价值观，是一个人做人所信奉的是非标准。企业核心价值观是企业团队共同遵守的做事原则、行为标准和经营理念。
做个好人，就要在超越生死上做文章，做利他的事情，追求人生意义。做个好公司也是一样，并不唯利是图，而是要选择做正确的事，把事做正确。
你可以通过打压供应商、克扣员工福利以降低运营成本，可以通过关系获得更多非经营性利润，通过各种投机钻营获得赚钱效应最大化。但这只是一个能赚钱的公司，并不是好公司的标准。
做好公司更难，因为利字当先、赚快钱、先己后人是商业常态。选择艰难地活下来，选择做正确的事，选择跨越当下为未来利润之上的事而活着，才是好公司。
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