我知道杰·亚伯拉罕应该是在2014年左右，那时候我刚开始接触直复营销，被直复营销所震撼，疯狂迷恋和学习直复营销，几乎搜集了所有网上关于直复营销的书籍资料。
杰亚伯拉罕在国外很出名，但是国内不算出名，但是在营销培训界却是非常有权威和知名度，国内几乎所有的营销讲师都参加过他的课程或阅读过他的资料。
杰亚伯拉罕的营销思维和营销策略丰富多彩，简单实用，但是阅读起来感觉比较散乱，没有逻辑系统。如果灵活运用，适当组合，却可以产生惊人的效果。
杰亚伯拉罕的营销理论经常会说得非常具体详细，营销策略最大特点就是读后可以马上应用，改善你的经营生意。
今天分享这本书相信会给你很多营销启发与帮助，大家参考参考。
《优势策略营销》
顶级大师助你销售飙升、利润翻番
【美】杰·亚伯拉罕
第1章 无助CEO 你为生意狂，还是生意为你狂
如果你的生意举步维艰，根本原因还在于你没有对当前所有的投入进行有效利用，包括时间、资源、资金等，这些投入远远没有得到优化。
95%的企业家都永远实现不了自己的经营目标，原因在于：他们根本没有目标。
本书的主要目的就是帮助你把握生意上的机会，尽可能创造最大收益，有些机会可能你从来都没想过。
第2章 吸客法 客户的钱包，你的金矿
USP：用独特卖点吸引潜在客户
开拓业务最有力的手段之一，就是将自己与竞争对手区分开来。在特定市场上，你的公司应该具备同行所不具备的特点。
换句话说，你公司的业务与其他公司的业务相比，具备什么优势？
你最有价值的资产就是你的独特卖点，它是驱动你获得成功的强大引擎。
你必须具备一项核心优势，让潜在客户在众多选项中毫不犹豫地选中你。
一旦发现了独特卖点，你就应该马上激活它。亮出你的独特卖点，将它出现在任何你能想到的地方
你的独特卖点应该含义清晰、尽量精确，确保客户获得实实在在的价值。
宠爱忠实的老客户
你知道拓展业务的最快方式是什么吗？那就是你的现有客户。
现有客户就像金矿，维系现有客户的成本比开发新客户要低得多。
你已有的忠实客户是最有价值的商业资产。只要你为他们创造更多购买机会，这笔资产就能马上启用。
增加现有客户的业务量有3种简单方法：
◆让最忠实的客户优先享用最优厚的条件。
◆捆绑式销售，组合打包一起销售。
◆开展限时优惠或折扣活动时尽早通知现有客户，并给予他们特殊待遇。
客户越是感觉自己受到特别关注，就越有可能购买产品或服务。
激活非活跃客户
除了现有客户之外，重要性排在第二位的商业资产是非活跃客户。
典型的非活跃客户是指暂未购买你的产品或服务，但也未明确表示放弃的客户。
找回这些客户的责任在你身上，你应该尽快决定，主动与他们沟通联系，坦诚相待。
你不仅证明自己关心他们的幸福，还主动邀请他们提出建设性的意见。
第3章 策略营销 像营销天才一样思考
你能带给客户什么好处？
应用卓越策略，将确保你所做的每件事情都能给你和他人创造同样多的价值，甚至让他人获益更多。
当你期望从自己做的每件事中获取回报时，你同时还会希望周围所有人都有收获。
策略营销：渐进式增加潜在客户
营销是把信息传达给客户的最有效方式，而客户是你唯一盈利资源。
步骤1 发现联系和吸引尽可能多的优质潜在客户。
步骤2 与潜在客户完成第一次交易，再推进更多产品销售。继续激励客户多次购买，让他最大程度地享受服务的优惠。
步骤3 与这些回头客建立更亲密的关系。
这一战略的依据在于，只有3种方式才能促使利润提升：增加客户数量，增加每单交易额，提高交易频率。
专家矩阵：成为营销专家的9个步骤
步骤1 打动潜在客户，向客户表明更关心客户本身
步骤2 为客户设想他们的未来
步骤3 向客户讲述“我经历过类似痛苦”的故事
步骤4 塑造独一无二、卓尔不群的专家形象
步骤5 成为消费者改革运动的倡导者
步骤6 形成富有个人特色的表达方式
步骤7 选择标志性的沟通方式
步骤8 创建VIP社区俱乐部
步骤9 多多借鉴他人长处
第4章 关系价值 与生意约会，与客户谈恋爱
策略营销就是将客户需求永远放在自我需求之上。
从顾客到客户，从销售到服务
你必须转变一下思路，从向顾客销售产品转为服务于客户。
当一名客户受你保护时，你的责任是彻底了解客户需求，感受他们的痛苦，这样你才能就如何满足他们的需求提出建议。
了解问题所在，提供解决之道并引导客户顺利解决问题，这一过程不是销售，而是服务。你与客户之间不仅是生意关系，你也变成了他们值得信赖的生活顾问。这就是他们成为回头客的原因。
如果你的目标是帮助他人实现梦想、满足需要、解决问题，你就不必煞费苦心地去“促成生意”了。
你的忠贞不二只能献给客户
你的忠贞不二只能献给客户，它指的是你愿意承担保护他们的责任，成为他们值得信赖的生活顾客；它指的是你已准备好把他们的最大利益置于自我利益之上。
与客户谈恋爱，你不能再问“我如何让人们掏钱购买”，而是会开始问：“我可以贡献出什么？我要如何解决他们的问题？”
“即使你的产品和服务很牛，那又如何？”
卓越意味着总是从客户角度反思自己的经营活动。你的客户能从中得到什么？你能为他做什么？
3个步骤轻松回答“那又如何”的问题：
步骤1 对客户不愿轻易作出选择的顾虑表示理解，并帮助客户打消这些顾虑。
步骤2 展现出自信，表明你的解决方法能够帮客户解决问题或者满足需求，并列明顺利解决问题的必要步骤。
步骤3 给客户展示意外惊喜，即他们能从这次交易和后续交易中获得哪些增值服务或额外收获，从而与客户建立长期的关系。
关系价值大于交易价值
你要做的不是成交一笔生意，而是打下持续获利的基础，建立终生互惠的关系。
如果我们愿意转变思维方式，不去问“我能得到什么”而是问“我如何利用这点去帮助他人”，我们就将取得前所未有的成功。
第5章 鞋底的钻石 零风险的意外收益
这里的钻石指的是你的客户、员工、供货商、经销商，以及你用来发展业务的专业技能，这些资产能转变成真实的现金流。
算一算客户的终身价值
（每次消费的评价收益X消费次数=客户终身价值）
一位客户在首次消费中为你创造150元的利润，她后来每年消费3次，每次消费产生的评价利润为150元，如果她平均消费时间为两年，那么这位新客户的价值就是1050元。
从理论上说，你可以花1050元开发这位客户而不亏本。
步骤1 追踪客户或客户群，创建客户数据库，与客户保持联系。
步骤2 着重关照现有客户
步骤3 通过分析客户行为发现更多机会
步骤4 勿忘拜访非活跃客户，主动联系他们
让员工组建外包培训班
举办研讨会或者开展现场培训项目，让公司的明星员工为其他非竞争对手培训。
帮别的公司销售非常规产品
另一种利用现有资产的方法，是与其他公司合作经营，互相使用对方资产的权利。
转让或出租你的“专利性理念”
专利性理念指的是你或你的员工提出的，帮助企业取得成功的特定理念和方法。
给供应商和经销商介绍生意
想让供应商和经销商诚心帮助你，你必须同时愿意帮助他们，与他们互帮互助，你将获得巨大的商业发展机会。
第6章 顾问式销售 出售你的同情心
在与客户沟通的过程中，每个销售人员首先应该考虑的问题是：“我如何才能帮助这个人？”
以客户为中心而非以订单为中心
采用顾问式销售方法时，你必须首先明确客户的需求。
一旦你明确了客户需求，就应该准备好成为他们的朋友。你的目标是成为客户值得信赖的专业顾问，为他们是否购买某一产品提供专业建议。
将产品的价值教给客户
顾问式销售取得成功的主要原因在于重视引导。在考虑购买特定产品时，潜在客户更愿意相信老师，而非销售人员。
想要增加订单，关键是在销售过程中树立解决问题的心态：
1，首先要耐心倾听客户的困难，让客户先讲述他的故事；
2，其次要善于发问，更好地理解客户的处境和他们的观点；
3，最后就要与客户共同解决问题。必须向客户证明，你的产品或服务最能满足他们的需求、帮助他们解决问题。
如果客户知道你们善于解决问题，他们就更有可能向你购买产品或服务。
第7章 最佳价格体系 高价格+高价值
风险逆转：不惜一切代价令客户满意
风险因素是每次交易的主要障碍。如果你能帮助潜在客户避免风险，你就拥有直接提升销量的强大优势。
强有力的风险逆转应该是价格体系的基本内容。
不要轻描淡写地说你愿意承担交易中的一切风险，而是要高喊出来，把它当做你的核心销售信息。
比零风险更棒的担保
风险逆转只是转移了风险，而“比零风险更棒的担保”则是在奖励客户，感谢他们花钱购买你的产品或服务。
如果你的产品或服务没有达到描述的满意度，你不仅愿意退款，还愿意赔偿他们浪费的时间。
这些补偿和奖励会让你的潜在客户很难拒绝你的报价，要知道，他们不仅不会损失什么，反而还可能得到点什么。
附件：全方位满足客户需求
这里的附件指的是相关产品或服务好处，当客户在与你交易后，能否获得更多的价值、好处、保护或优势？
把客户的最终需求牢记于心，你就能适时更新一些产品和服务，更好地满足他们的需求。
你的工作是设身处地为客户出谋划策，并帮助她认识到这些附件能带来的益处。
物美价更高
风险逆转、比风险更棒的担保和附件等技巧，将彻底改变你对价格的态度，把你的注意力引导到真正重要的问题上，把注意力集中在如何以更少的风险提高客户满意度上，你将赚取更多额外利润。
第8章 市场调研 客户的信用卡“投票”给了什么产品
你永远无法预知市场需要什么，也无法单方面确定最合适的定价、广告或包装策略，你必须询问现有客户和潜在客户的意见，才能找到这些问题的答案。
通过调研优化营销组合
细微的调整能使销售结果有非常大的变化，在此过程中唯有调研、调研、再调研，才能保证销售业绩的增长。
调研的关键是一丝不苟地记录反馈结果，以及所有必要的营销信息。
节约成本的小规模调研
在花一大笔钱启用某种大规模的营销方式之前，尽可能在小范围内针对多个不同要素进行调研。
营销体系：将潜在客户持续转换为客户
稳定的体系能一步一步地引导潜在客户依照这个顺序转变：潜在客户变成初次买家，初次买家变成老客户，老客户变成VIP客户。
在这个过程中，买家会把你推荐给别人，这些人最终也会变成VIP客户。
第9章 广告宣传 只有你才能满足客户的需要
销售信息：对产品和服务充满热枕
你必须指明你的企业能在哪方面为客户提供更好的产品或服务。
销售信息必须清楚地表明，你的企业跟其他同类竞争者相比，不同点及优势在哪里，而这些不同或优势必须是你确实能够做到的。
网络广告：消除潜在客户的犹豫和谨慎
潜在客户看广告和销售网站时，首先看到的是标题，这应该也是你最想传达的信息。
广告标题必须直接地告诉潜在客户，与你交易能获得什么特殊的益处。标题必须让人印象深刻，必须包含关键词。
下一步是提供证据，证明你能完成标题中的承诺，例如客户评价、权威人士推荐、媒体推荐，并保证如何客户不满意就全额退款。如果提供全额退款的承诺不现实，可以提供部分赔偿。
传统媒体广告：催促客户下订单
无论你借助多少不同类型的媒体来推销产品或服务，潜在客户是否采取行动仍然取决于你的销售信息、传递信息的有效程度，以及你信守承诺的程度。
保持联系：将首次客户变成长期客户
如果你希望长期留住客户，你所面临的最大挑战也是最大的机会，就是与客户保持联系。
当一家企业将精力用于关怀客户时，他们自然会得到客户更高的忠诚度。
售后跟进非常重要，能在很大程度上消除或减少退订、退货、客户投诉等情况的发生，同时让客户觉得选择你作为长期购买的对象是明智的选择。
第10章 客户推荐体系 让热情的客户充当销售代表
帮客户照顾好他身边的人
你应该把每个客户都看作至少能推荐十几个潜在客户的资源，只需用适当的方式激励他们就可以了。
你可以对好几种不同的激励方式进行调研，看哪一种能为你带来最多的新客户。
VIP俱乐部变身客户开发地
当最有价值的客户发现自己属于某个团体，身边有一群拥有相同爱好和特质的人，他会愿意与你建立亲密关系，而这种举措也会为你的生意建立一个有效的客户推荐系统。
越满意，越推荐
你也可以通过客户满意度调查，从现有客户那里获得评价，鼓励感谢满意客户推荐新客户。
普通客户净值有多少？
在决定花多少精力竞争新客户时，应该同时考虑普通客户终其一生在你这里能创造多少销售额，以此确定他们的客户净值。
第11章 外部力量 现代商业让“自力更生”走开
优化的最佳途径：借助外部力量
我提倡的新观念，就是要利用他人的帮助和投资将你的业务最优化。邀请他人参与经营，是让利润固定资产价值最大化、使你获得快乐和自由的最快方法。
尽可能把工作任务委派下去
在委派重要的任务之前，你必须首先确定哪些任务由自己完成最好，哪些任务交给其他人也可以完成得很好甚至更好。
当其他人忙于你委派的任务时，你就有时间全身心地投入到自己最擅长、与业务相关的最高的任务中，你会发现业务开始成倍增长。
那么在没钱的情况下，你应该怎么做？可以试着利用其他资源交换你助理的时间。
像鲨鱼和领航鱼一样“联合经营”
领航鱼游到鲨鱼的嘴里吃鲨鱼牙齿上的残渣，领航鱼得到了食物，鲨鱼得到了清洁的口腔
联合经营是借助外部力量的精髓，让你可以利用其他公司已有的资本、信誉和关系。
第12章 背书关系 请别人“转让”他的客户
营销也可以背书？
我说的背书，简单点说，就是A公司允许B公司向自己的客户传递销售信息。通过提供背书，A公司甚至鼓励自己的客户购买B公司的产品。
背书能从合作中获得非常多的好处，或许比你更多，这一点可能是你想象不到的。背书是在合乎情理地挖掘彼此的资源。
他们有你的书面保证，承诺为他们的客户提供优质产品或服务。如果没有做到，他们也可及时抽身。所以，背书人一方几乎没有任何风险。
你的风险可能略高，利用背书人之前的投资是一个宝贵的机会，即使你将高额前端收入转让出去，仍然有希望获得后续的高额销售利润。
第13章 联合经营 “外部资源”的杠杆作用有多大？
联合经营可以让你利用其他企业和个人的能力、资源，以及他们的惊人潜力。
你不可能成为每个领域的佼佼者，也不可能单凭自己的力量获得无限的资源，但如果你把别人也拉来，你的投资将不再受到限制，你获得的回报也不会受到限制。
秘诀1 开辟新分销渠道
秘诀2 联手打包销售
秘诀3 在新兴市场中联合经营
秘诀4 分摊前期成本
秘诀5 实现友好收购
秘诀6 降低风险
秘诀7 获取新知识
秘诀8 增加产品种类
秘诀9 寻求营销或销售资源
秘诀10 发挥核心业务优势
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