饼图这种系统思考工具真的是非常强大，它是一种把所有的工作流程清晰化，条理化，系统化的强大逻辑思维能力，也是一种结构思考力的体现。一个人说话做事，条理性特别清楚的时候，会提升办事的效率，事半功倍。每一个企业，每一个团队都是由若干个个体组成，组织的条理性，在很大程度上取决于参与组织的每一个员工的条理性。集体培训过系统思考内容，并能有效付诸实践的团队一定是一个高效高战斗力的团队。饼图思考法在我们生活当中的各种情况也是非常实用的分析问题解决问题的工具。遇到一个问题时，我们需要理清头绪，则有四个步骤需要进行：第一步，找到引发事情的所有相关人、事、细节、数据等信息；第二步对以上信息进行冷静、客观、互相关联的分析，需要仔细分析找到能够促使事情发生变化的动态原因，切忌不经过分析直接下定论；第三步，制定合理的方向策略，可以自由进行头脑风暴，然后对想法进行逐一评估，最终作出可行性最高的决定；第四步制定详细的可行性具体方案，将以上想法落实到方案中，并在后期实践过程中以此方案来指导行动。考虑问题务必要全面，不脱离实际，实事求是，具体问题具体分析，理论联系实际，然后用饼图组织思维，制定全面详细的计划。
《横向领导力》Day.3：系统思考工具——饼图
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