波特五力分析是由哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter)在1979年的哈佛商业评论文章中,首次提出的一种竞争分析框架,用于评估一个市场的吸引力高低程度和行业竞争的激烈程度;这一框架有助于企业和组织了解竞争态势,并就战略和资源分配做出明智决策。五种关键竞争力包括:现有竞争者的威胁、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及消费者的议价能力。

波特五力分析是由哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter)在1979年的哈佛商业评论文章中,首次提出的一种竞争分析框架,用于评估一个市场的吸引力高低程度和行业竞争的激烈程度;这一框架有助于企业和组织了解竞争态势,并就战略和资源分配做出明智决策。五种关键竞争力包括:现有竞争者的威胁、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及消费者的议价能力。
本文标题:100.营销力-波特五力模型
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