有三个砌墙工人在砌墙，有人看到了，过来问其中一个工人，说：“你在做什么？”这个工人没好气地说：“没看见吗？我正在砌一堵墙！”
于是他转身问第二个人：“你在做什么呢？”第二个人抬起头说：“我在建一幢漂亮的大楼！”
这个人又问第三个人，第三个人一边干活一边哼着小调，脸上带着笑容热情地说，“我在建一座美丽的城市。”
第一次看到这个故事，只觉得是理想不同，所以每个人会有不同的命运。
但后来发现经历了不同的事情，内心有更大的格局，做事的时候，才能从更高的角度看待问题，使用截然不同的方式思考，才会导致不同命运。
就拿我的工作经历来说。
我起初是个前端（写简单程序的“码农”）。
每天按规定把任务完成就ok，从来没思考过，用什么方式写，好看不好看，好不好用这样的问题。
固定工资、全勤有额外奖励，五险没有一金，和生活中的大多数人没有区别。
工作中为了图省事，我会把曾经写过的代码，复制过来改一改交差，之后打开蜘蛛牌玩一下午。
这样的日子乐得清闲，就是时常会感到枯燥无聊，基本可以说一眼望到头。
最期盼的日子只有月初，不迟到不早退，全勤到手，胡吃海喝一番，之后继续苦逼的生活。
事情的改变，来自公司设计师请假。
因为自己上学时有接触过ps，于是就顶替设计师，做一些简单的设计的工作。
后面老板发现，哎，小伙子不错呦，一个人可以干两个人的活，那后面这部分工作你也弄了吧。
兼职设计期间，发现写代码和设计是两种完全不同的思维。
程序的思维是标准的理工科思维，前因后果逻辑分明，可推论也能证伪。
但设计的思维有点像文科的思维，发散，灵活，多变，没有一个统一的答案。
作图的时候，甲方提出各种奇怪的需求，就像屏幕前的你听过的“五彩斑斓的黑”，“logo再大一点”，“还是第一版好看”，我都曾遇到过。
而且这个时候最崩溃的是，甲方其实什么都不懂，但却感觉设计很简单，自己的审美能力天下第一，然后对你的设计指指点点。
所以完全按照甲方的思路去设计，那么恭喜你，喜提加班卡数张。
起初我还想早点弄完，划水摸鱼下班，但现实是被甲方堵在办工作室，加班到深夜。
写代码的时候可以摸鱼，做设计了就被甲方吊打，因为不知道到底甲方想要什么，所以在加班改稿的路上一往无前。
加班多了，和甲方接触多了，慢慢地就发现了一套秘籍。
1、你足够专业，甲方才会少说话
2、替甲方想的越多，甲方改稿的次数就越少
3、想早点下班，就多做两稿
（以上秘籍说起来简单，但做到真的很难）
有了这套秘籍，就可以“一稿”做出让甲方满意的设计，并早早下班。
因为能早早下班，就说明我的工作“不饱和”，于是分了一个“伪”项目经理的工作。
之所以是“伪”是因为没有赋权，但工作是货真价实的。（没赋权的活真难做）
这个工作需要和甲方沟通，并清晰的获知甲方的实际需求，并把需求变成可以使用的系统。
在这个过程中我摸索了很久，这个工作的难点是，甲方说的话，存在“真假”需求。
你必须在甲方的东拉西扯中，整理出关键信息和潜在需求，并清晰的告诉甲方那块可以做，那块不能做。
如果遇到甲方没有思路的情况，你还要在兼顾时间、成本、质量、范围四大要素的情况下，给甲方设计一个合理的方案。（真！打工人没有一个是轻松的）
这就要求我对实际情况有清晰的认识，明白那些话是重点，那些事必须做，那些需求是潜在需求，那些任务需要加急。
我还是曾经那个“码农”，但经历了这一系列的过程，我已经不单单是一个只会写简单程序的“码农”了。
起初写页面只需要考虑能不能完成任务，所以总是被领导骂，被客户怼，“这都什么垃圾程序，用都不能用。”
一天到晚都在写，都在改，又因为甲方需求不断变化，所以改bug的日子没有尽头。
当我开始设计，才开始明白，有些布局不合理，有些设计更被大众接受。
用大众喜闻乐见的方式，确实能早点下班。
和甲方对接的时候，就会发现有的项目只做一期，有的只是为了展示宣传，有的却要实际产生价值。
不同的项目，目的不同，但总能找到一个成本、时间、质量都不错的方案。
接触的项目越多，越会发现，曾经还真是在不必要的事情上，浪费不少时间。
也突然明白，不是所有人，一开始就有宽广的眼界和很大的格局。
更多人可能像我一样，因为生活中的很多机缘巧合，走到了现在。
才发现原来同一件事，不同格局的人，用不同眼光看，用不同方式做，真的会有云泥之别。
你把自己定义在什么位置上，你最终就会成为什么人。
其实是因为你在定义自己的时刻，就在用那个格局要求自己，越是高的定位，越需要学习和掌握更多能力，越需要仔细思考并解决更麻烦的问题。
但正是因为面对了这些困难，你才能从芸芸众生中脱颖而出。
成长就是一个“能，别人所不能”的过程。
在这个过程中，你接触的越多，你会的越多，你的力量也就越强，能够看到的未来就越远。
你还是你，但随着时间，职位的变化，一切都会发生翻天覆地的变化。
未来一定会变好，只是早晚罢了。
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