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安利,一头僵化的狮子

安利,一头僵化的狮子

作者: 阳光森林乐乐 | 来源:发表于2019-06-26 15:44 被阅读0次

2019-6-26    汤司令部落

我又要来骂一下安利公司了,因为听说,安利公司在担心,我们把安利的人引导到微店去购买产品,利用安利来为自己谋取私利~说真的,我真不知道安利公司是哪里来的底气说这些话~

安利,一个让人闻风丧胆的名字,成了推销、推荐的代名词~被人们唾弃,讨厌得一塌糊涂~如果在人际交往中,只要你敢跟别人说你是做安利的,立刻,你在他心目中的分数就开始降级,被规划为危险分子~所以,安利公司到底有什么优势是可以成为别人社交的属性~

相反,所有进入阳光森林的人,早期,有很多都不知道我们是在经营安利,是我们推荐了安利,他们才改变了对安利的看法~我们一直在利用自身创造的品牌,挽救安利的口碑~这一点安利公司永远都不会提及~看到的,都是那些嫌疑的,可能性发生的~事实呢,阳光森林每一年的业绩都在增长,这恰恰是源自于我们为社会创造的价值,解决了很多人的困难,才被认可,然后利用了安利这个平台相互成就~以微店的形式多了一个社交入口,多了一个惦念,交流的理由,为别人解决一部分需求,继而引发了推荐安利的可能性~

所以,我真不知道安利公司那些高管都是什么眼神,真正做事的一直怀疑~那些传统挂羊头卖狗肉的,却一直纵容~啥?传统安利的营养课,那是讲营养吗?分明就是纽崔莱产品发布会~美容课叫美容吗?还是雅姿产品推销会?事业机会,全程都在讲OPP,拜托,除了安利,人家就不活啦。发心,到底是在解决别人的问题,还是引导别人成就自己?除纽崔莱和雅姿,世界上的好产品都消失啦?不够中立,说话绝对,大话连篇,反复骚扰、引诱,一直老安利最大的弊病~

一个家庭聚会,刚刚请人家吃完饭,碗刚放下~“买锅送钱”“OPP”就开始了,管他需不需要,反正你吃了我的,你就得听我说~刚刚产生一点点信任感,就开始捅破那层窗户纸,简单粗暴~哈哈~卖东西没错,给别人一点接触的时间嘛,提供一些附加值嘛,因为你心情变得更好,增加更多知识,给予一定的观察期嘛~成长自己,让自己成为能带给别人带来真正价值的人~而不是刚学会一个OPP就出去“厮杀”~ 谁说经营安利一定要讲OPP,一定要讲产品示范,付先生说的?说真的,我不太认可,即便这话冒犯了,我也不认可~OPP和产品示范是给需要的人,重要~但,老安利把太多的重心都放到了这上面,那就是得不偿失~这两样只是我们在盖安利这栋楼所要用到一个扳手,螺丝刀而已~需要的时候,用一下,不需要,就别拿出晃悠,被人嫌弃~

真正的本领在于,关注别人的需求,提升自己学会解决别人正好需要的需求~大部分人需要的不是OPP,也不是产品示范~是安利的经营创造给别人的希望,知识,快乐,所有能吸引他的东西,而不是我们自己认为重要的~从这一点出发,其实,安利是不可以复制的,至少不能执迷的去复制方法~要复制,也是复制思维模式,处事模式,学习模式,是方向,而不是方法~ 是力量而不是技术~

在这一点上,安利公司缺的一塌糊涂~如果,经营安利的人,能让别人忘记自己是个推销者,仅仅只是喜欢这个人的学识和人品,增长个人魅力,从已创造的价值和信任基础上植入共同受益点~那,安利的模式就成功了,这样才能真正的称得上是在培养人才~否则就是在把原本性格不同,文化背景不同,优劣势不同的人,都培养成同样的“机器人”~

要相信,每一个人都是有优势的,长得丑是优势,你会不会挖?长的胖也是优势,你会不会给方向?工厂上班的人也能成为网红?是你见识不够,以为世界就这么大~连捡垃圾的人,都能出名~只是被同质化限制性的思维教育体系扼杀了别人的优势~所以,有一句话叫:千里马常有,伯乐不常有~那些,所谓的老师都把自己当成了“伯乐”,可惜大部分都是自我设限的“伯乐”,管他上了钻石还是总监,都一个鸟样,企图让别人复制自己,野蛮的限制掌控团队,一个自“傻”~支持小伙伴,活出她自己,助力他找到自己的优势,助力他的优势开枝散叶,做强做大~因你的存在使他更好,而不是把他变成你~ 哈哈,要好好反省~

每一个人都有他天生的优势,别说没有,一定有~抖音上面有很多人,都是因为长得丑而出名,以前叫做审美疲劳,今天的社会都开始出现审丑疲劳~但,显然安利公司还没有这样的意识,叫做:这个社会的人,更喜欢接地气,小而美的事情,哪怕很丑,哪怕不完美~高大上,是追求~小而美的真实,才能真正获得人心~

那些傻鸟的安利会议模式,统统要改变,每天听到同样课程,同样模式,听到生硬的自卖自夸,鼓励找新人,从来不精进自己的能力和方式是不是能留得住,小伙伴留着汗水邀请过来的新人~没做起来,还怪伙伴不努力~唉,领导人、安利公司想想吧~

当然,我承认安利是一家好公司,对创业伙伴的尊重和产品生产的严谨性,绝不是一般公司能相比的~但,也的确存在很多问题,否则,口碑怎么会这么差,以至于每一个做安利的人都抬不起来~ 也看到了安利公司的改变,值得鼓掌,但还不够,不够彻底~鼓励每个伙伴做自己、挖掘自己的优势,不因急功近利而做出损人利己、不利己的事情~

有人问过我,你在经营安利,为啥老骂自己的公司?说真的,由我来骂总比外面那些不懂世事的喷子骂,来的安全,我希望通过我的骂来让公司变得更好,但我不知道公司有没有这样的格局去接纳,任正非说:我们一直居安思危,非常感谢那些为华为提意见说坏话的人,因为这会使我们更加严格的检视自己~

毕竟,敢向我这么说真话的安利人几乎没有,因为我成长在一个毫无任何限制性的体系里面~是的,我是汤司令,来自阳光森林,有一个幸福的团队,叫:汤司令部落~ 一个倔犟不服输,绝不向口水道德和不合理权威低头的人~

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