人要想成长,无论是思维提升,还是能力提升,顺其自然都是不行的。
只有刻意练习才能真正进步,顺其自然只是废物的自我安慰。
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讨好和示好有很大的区别,两种动机决定了交往不同的结果。
讨好更深的层次意味着“我不够好”但是我想获得你的关注或资源,而示好是我觉得我也不错,我欣赏你,期待和你连接。
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现在,为什么钱越来越难赚了?
因为商业模式升级了,普通人连上桌子的机会都没有!
头部网红直播带货,一场就能卖出1万家水果店的半个月销量了。
大家发现问题了没有,1万家店的生意,被一个人做了!
(其实,应该是一个团队。)
无数的实体企业的利润,被电商,被主播拿走了,养活了少数人,但却不是员工。
这就是目前的现状,这就是为什么大家都觉得生意越来越难做,大家收入越来越难提升。
你的公司都效益不好,还有涨薪吗?
恶性循环,非常无解。
大家收入越是下滑,越对价格有兴趣,越是如此,少数人越是收割,最后大家收入继续下滑...
所以,财富就转移到少数人手里了。
所以,我反复跟大家讲,互联网是今天最大的杠杆。
男人近20年的差距,基本就在于有没有跟上这个互联网杠杆。
有,就平步青云。
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喜欢批评别人,有时候是因为自卑。
因为批评别人,会让自己产生暂时的优越感,会觉得自己更强大一些。
如果一个人自信,可能会更专注自己的事情,或更愿意看别人的优点。
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一个项目是否适合你做,取决于三点:
1.自己是否热爱?
因为热爱一件事情,你会不厌其烦、精益求精,即使遇到困难重重,也不会轻易放弃。
如果切入的赛道或领域,并非自己所爱,就很难和用户产生共鸣。
所以多问问自己:做什么事情能让你感到开心,直至欲罢不能?
2.自己是否擅长?
不要觉得自己平淡,每个人都有优点,多找找自己闪光点。
如果深挖下去,还是没有。
那就多刻意练习。
所有一鸣惊人的背后都是走出舒适区,进入学习区,厚积薄发的结果。
3.用户需求是否强烈?
做项目之前搞清楚,我们定位用户人群是谁?
这样的人群基数大不大?
他们面临的问题和痛点有哪些?
你可以让他们获得什么?
问题越大,需求就越大,用户人群也越多。
概括来讲,“热爱”就是你想干的事情,“擅长”就是你能干的事,“需求”是你可干的事情。
如果三点能满足两点,就可以尝试干了。
在做的过程中,慢慢调整,比如:开始不那么热爱,随着越做越好,就有正反馈,说不定那天就爱上自己事业了。
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我想告诉你的是,我们绝大部分都是普通人,还没有到可以不去追求物质财富的境界,但是我们总该为自己的灵魂扫出一块干净点的地方,是人生荒漠的泉眼,也是我们平凡生命的救赎。
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一个人的好看,一方面是长相,一方面是面相。
面相其实就是信念的反应,如果你觉得自己最可爱,最伟大,最好看,你的面相一定不会猥琐或呆滞。
本质上来说,只有信念活过,身体只是在表现信念。
信念改变,你的面相走姿坐姿语气,都会改变。
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人性的恶,就是见不得别人过得比自己好。
有些人的恨是没有原因的,他们平庸、没有天分、碌碌无为,于是你的优秀、你的天赋、你的善良和幸福都是原罪。
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价值观实际上是一种游戏规则,价值观并不是用来诛心的,而是诛行为的;诸位细思...
而企业价值观反应的其实是三重关系:
一、我们和未来的关系,价值观会影响我们的决策,决策直接影响我们的事业。
二、我们和伙伴的关系,我们如何对待同事,如何去做好团队的发展建设。
三、我们和客户的关系,我们如何对待客户,把客户放在什么位置。
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人和人如果不在一个层次上,那么无论你做什么,对方都觉得不对,所谓层次,不是社会地位,而是人品和认知事物的清晰程度。
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