12.21俞敏洪/《不负我心》
第一种是目标能力。大家都想创业,谁不想当自己的老板呢?可是你还得问自己几个问题:为什么要创业?有什么样的目标?想把它做成什么样的状态?我们不是为了创业而创业,而是为了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在进行评估后发现这件事情有可能实现,这个时候你才能够开始创业。---俞敏洪
为了当老板而当老板的创业十有八九会失败。
创业的时候定位不清是很要命的。总不能是已经出发了,才发现方向不对。
而很多人热衷于别人往哪儿挤,自己就一定要挤进去。如果新的项目是一口大缸,周围已经挤满了等着舀水的人,此时你就是挤到边上了,也摸不到水瓢。
此时你不如站在边上卖水瓢,或许机会还相对多点。
一个市场的资源就是一缸水,谁先进入谁的优势就会压到后来者,这是不争的事实。而且,先来者会把资源进一步垄断,就像水瓢,如果必须轮流使用,也只是会在先到的几个人中轮流来去。
此时要么开辟一个新的赛道,要么逆向找出这些别人不屑于争的细分领域。
只要能给别人带来价值,哪怕卖个针头线脑也能赚钱。
网友评论