罗翔老师在公共媒体上讲“次优选择好于最优选择”。
最优的选择是以理想状态为最高要求，而次优选择则是一种根据当下情况折衷的选择。
然而世界是充满不确定性的，只要存在不确定性，人们就没办法达到理想状态。
因为身体的原因，我不能吃食堂的饭菜，于是晚上多做一些，第二天中午吃。
每次热饭的时候都有人问我，你每次都热饼，是不是喜欢吃饼？
我不得不解释：我也喜欢吃米饭，这是最优选择，但是微波炉热不透，一口热一口凉的，吃了胃不舒服，要是能架个锅热个饭就好了。
我说不想吃馒头花卷，只有饼还行，可以天天吃，是次优选择。
体制优势决定了有些事虽然具备条件，但又因为种种原因而得不到执行。
如果每天带饭，那就要盯着数量，看不够了就赶紧做，有时候就容易忘，我也不喜欢多事，有了就吃，没了就买饼，时间一长也就不吃了。
在北方，饼这东西，哪里都有得卖，有的家里也常做，只是我家不常做。后来，丈母娘和媳妇都认为我爱吃饼，所以有时候饭不够或熬粥的时候，就直接买饼。
我不再解释。
后来在单位也不再解释了。
除了生活，在工作中，为了推进进度，常常要根据实际情况，例如人手限制，时间要求，现场环境等客观因素，还有合作伙伴的想法，上级的真实意图，自己对工作的理解等主观因素，放弃最优选择，做出次优选择。
比如先完成，再完善。先做到六七成，然后再逐步完善，就是一个很好的思路。既给上级充分的指导发挥时间，也留下了自己修改时间。
上级布置任务后，下级先要考虑工作目标，工作对象，完成时间，再就是完成度。
完成度是一个客观存在，也是主观的产物。不在上级核心重要工作范围内的工作，过得去就行。
你一个业务部门，上级部门让你们出个元旦节目，你信心十足，恐怕没人知道你在校期间组织过校级大型文娱晚会，每天操持同事排练。
本来就是个乐哈哈的过程，硬是按照高标准来要求，折腾同事，表现自己，那你就走偏了。
对于上级关注的工作内容有几个判断方法。一是他的布置的态度。他说这个任务非常重要，只有你能完成，那你要上心了。
二是关注度，布置完工作后，隔三岔五的问进度和重点事项，有情况你要及时汇报。
汇报要有条理，分清主次。有一二三种情况，准备一二三种应对方案。
三是个人的定位。你自己在工作团队中的位置。狼群中，每一只狼都有自己的定位，放哨，掩护，打援，佯攻，主攻，但最终是体现在吃肉，即分配上。
你放心，上级不会让一个哨兵去打主攻的，首先把放哨的任务完成好，才有可能接到更高成长度的工作。
但同时要注意，紧急的工作方案，影响别人工作的方案，是不能采用先完成后完善这个方法的，因为有时间限制，要拿出高标准的要求。
既不能让执行人员理解错误，执行不下去，也不也让上级知道你的方案问题很多，老是改来改去的，在一个工作上来回磨洋工，拖延时间。
对于不重要的事要忘掉最优选择，直接次优选择。
对于重要的事，最优选择是方向，次优选择是手段。
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