曾经服务过数千家服装品牌连锁店，见过快速发展的连锁品牌轰然倒塌，听过经销商投资失败生计困难，尤其近几年还有那些转行投资的经销商，就像围城里一样，外行进来交完学费最后怎么死的都不知道。

什么原因造就了零售店铺如此大风险？很多方面，重点有二，一是品牌持有方自身产品价值体系未构建好就开始使用渠道杠杆，大举招商；二是市面上一些以短期利益追求的培训公司深知透支品牌价值的奥妙，教授品牌以急功近利的方式套取未来的利益，这不外乎是杀鸡取卵。当然，我们向外看是没有力量的，只有向内看，才有改变的可能性。

生意本身是个学习与实践再创造新的价值，盲目的跟随或者异想天开都必将交学费

向内看的具体行为，就是一个学习创造改变的过程，市面众多课程如何选择合适自己事业阶段的呢？首先，我们得知道我们处在哪个阶段；全球专门研究创业的咨询顾问发现的创业阶段是有个共同特性的——

这个顺序是有次第的，不能跳过或颠倒

最容易犯的错误是，在产品价值还没有找准时，盲目地使用渠道杠杆，追求财务目标，这将决定了这个事业的种子被掐在了摇篮里；

即使你是选择代理品牌，表面上看品牌公司给足了产品与各种技术的支持，实际上，如果不能清晰回答：“这个产品的受众是谁？在什么场景购买？在什么场景使用？”再加上审视是否别的品牌都可以这么回答时，你其实就已经明白接下来的工作应该是更加细致的根据当地市场梳理这几个问题了，否则，你的选品创业将没有一丁点成功的确定感！

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《构建品牌单店盈利模型》课程

是帮助鞋服零售行业梳理从：产品价值、顾客价值——年度经营目标——实施策略——宣传杠杆的系统，它的使命是让经销商及团队骨干对年度经营目标与实施策略从内在潜意识达成高度合一，以促进构建品牌单店盈利的健康模型的基础。