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下班后,你会比领导先走吗?

下班后,你会比领导先走吗?

作者: IT猿海棠传 | 来源:发表于2019-11-19 10:22 被阅读0次

    挺有意思、记录一下。哈哈

    在职场上,有一种过度尊重领导的现象,比如下班了,领导还没走,下属即使工作都完成了,也不好意思离开办公室,甚至一直等到领导离开,才会走。

    01下班后,你会比领导先走吗?

    这种情况不正常,但在职场上并不少见。说好听点,是尊重领导;说难听点,是傻。那么,领导还没下班,你会先走吗?我们来听听求职者的说法。

    在某公司的面试现场,3位求职者走到了最后,面试官对大家的个人信息作了全面了解后,开始提问进行综合测评,每个人都小心地回答着。突然,面试官问道:“假如你们都在一个办公室上班,下班后,领导依旧加班,没有离开,你会先走吗?”

    第一位求职者马上站起来回到:“我不会先走。既然是来工作的,我的心思就全在公司,早点离开,或者晚点离开,都无所谓,既然领导都还没走,我有什么理由先走呢?勤能补拙嘛!万一给领导留下不好的印象,将来还怎么混下去?”

    第二位求职者回答道:“想走就走,我不会关注身边是否还有同事或者领导。我是为公司工作的,但生活是我自己的。无论对于工作,还是对于生活,我都有自己的态度,以及自己的节奏。不管是领导,还是其他人,都无法左右我的节奏。”

    第三位求职者是一位“90后”小姑娘,她略作思考后,回答道:“如果我当天的工作忙完了,无需加班,我会选择先于领导离开,但我会跟他打招呼,说明情况,征得同意再走。我想,这也是一种尊重吧!如果工作没有完成,当然是先忙完再走,但这跟领导加不加班没有关系。”

    最后,第三位求职者被录用了。面试官在点评时说道:“在职场上,我们需要尊重领导,但不能一味地按照领导的节奏办事。把握好度,才是上策。在这一点上,第三位求职者更得体一些。”

    02为什么现在90后不接受加班

    不愿意讨好领导了?

    知乎上有个关于“为什么现在的90后都不愿意讨好领导”的问题,一位知友给出了高赞回答:

    有个与世隔绝的村子,因环境问题导致所有人都患有腰椎病,大家都直不起腰。几代之后,人们大都对弯腰低头习以为常。

    直到有一天环境突然变好了,新生儿不再患有腰椎病,自然立直了腰板。

    这时有的老一辈却反过来质问:为什么年轻人都不愿意弯腰了?

    如今的90后年轻人不愿意讨好领导,不低头哈腰就是不尊重他,不接受加班了吗?未见得。

    Linkedin一份职场观的工作报告#90后的职场倔强#里表示,90后不是不能加班,而是不接受无意义加班。

    90后职场人@芋圆表示,任何在上班期间虚度人生,下班后疯狂加班做给老板看的行为,在我眼里就是疯了。

    我们并非不能加班的“小公举”,只是在朝气蓬勃的20多岁,我们更希望把时间用在刀刃上,无论是享受生活,还是继续学习工作,都比荒废在“磨洋工”上强。

    在下班后,我也会去看书,网上学课程,关注业内大咖分享的专业知识,82%的90后小伙伴都是这样。

    我们对自己职业发展之路负责,这些带来的价值,并不比低效率加班的少。

    03讨好领导就能升职加薪?

    不好意思,你说的是我爸那辈儿!

    曾经在60、70后父母那辈人刚参加工作的时代,权力只是掌握在一小部分人手里。

    在一些虚荣喜功的领导手下,能不能得到某个指标,能不能分房,升职,都跟你和领导的关系处的怎么样息息相关。你工作做得好不好,在他眼里反而显得没那么重要。

    拜托,现在都9102年了!

    市场化环境下,人才竞争这么激烈,领导你如果才智过人,管理得当,也给我争取到更好的资源和成长机会,我自然心服口服,随时虚心受教。

    反过来,如果不能得到成长,反而让我花心思和时间去学溜须拍马、惺惺作态,最终受害的,除了公司和领导本人,最大受害者还是我自己。

    韩剧《未生》截图

    何不安安心心做事,等练就一身本事,想去什么好企业去不成,偏偏在这里受气呢?

    04讨好领导最好的方式就是

    100%/超额完成KPI

    如果说要“讨好”,那么90后也有自己独特的方式,其实大家一直都在用实际行动诠释着在现代企业里,讨好领导的最好方式就是『100%/超额完成KPI』!

    李诞在《奇葩说》里有句话说得也特别引人共鸣:现实生活中没有那么多“站着把钱挣了”还是“跪着把钱挣了”的选择,大家都是商量着把钱赚了。

    所以,为了有朝一日能够站在对等的位置上,与自己心仪的雇主“商量着把钱赚了”,小伙伴们,抓紧时间打造自己的硬核实力吧!

    下班后,多去看书,去网上学课程,多关注业内大咖分享的专业知识,用实际行动“讨好”领导 ——100%完成KPI!

    说来容易,做到难,要想提升自己的技能,可不是光靠嘴上说说而已,需要有规划有方向,掌握方法,坚持学习。

    接触越多HR越发现,大部分HR的基础能力,非常薄弱。不要说普通HR小白,很多工作了几年的HR,也不具备人力资源规划能力。

    别说系统学习人力资源知识,就连人力资源类书籍,也没有认真看过多少,基本都是凭借着个人经验在做事。

    作者:Narcos_

    链接:https://www.jianshu.com/p/b00e6502e874

    来源:简书

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