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为什么想离职呢？
这个问题似乎成了每个离职人士的必答题，而且需要被身边不同的朋友、同事、领导轮番问上一遍。
“为什么想离职呢，不是刚刚升职？”
“为什么想离职呢，不是刚刚加了薪？”
“为什么想离职呢，你们公司不是挺好的吗？”
“为什么想离职呢？在这家公司都待了这么久了，你舍得？！”
是的，以上说的都没错。我在这家企业3年4个月，从营销到市场到品牌，经历了五位直属领导，配合的同事来的又走的也有二三十个，但我依然在这家企业稳扎稳打，投入十二万分的热情和心血，甚至一度把它当成自己的事业，努力奋斗着。
2016年1月份，个人因筹办婚礼、度蜜月等事宜，休了15天婚假。婚假结束临近农历年，那会离除夕大约还有三天时间，本可以继续休年假，待年后再回到公司。但考虑离开岗位太久，我还是决定先回公司，把之前落下的工作做好梳理、把年后的工作做个规划，愣是坚持到了最后一班岗。
2016年下半年我怀着身孕，从来没有因为自己的肚子日渐隆起就搞特殊待遇，该加班加班、该带新人带新人、该策划活动就策划、活动过程中的沟通、执行等所有事宜亲力亲为。甚至在某个雷雨天气的晚上，因紧急工作只身打车到公司加班到了晚上十点多，那会怀孕也有6-7个月了。
2016年，作为一个孕妇，我手上经手活动高达20多场，获得别人没有的加薪机会，并成为该年度优秀员工，在公司历史上前无古人。
2017年年初，我带着肚子，坚守岗位直至卸货前的最后一个工作日。
2017年休完产假，8月份我重回职场，那会小孩5个多月。同年12月份迎来公司的融资发布会。12月份的厦门虽然还不至于下雪，但是夜间天气也是低至10度以下。作为部门协同负责该场融资发布会的主要成员之一，我没有以自己还在哺乳期为由提前下班，而是每天多次往返于家与公司。特别在发布会前两周，经常是和大家一起加班到凌晨11、12点，只为把筹备工作尽善尽美，准备周全。
融资发布会
每每想起这些，深感对工作无愧于心，但不免对宝宝有所歉疚。
尽管老公很支持我的工作，但是对于小孩的疼惜不会少于我这个当母亲的。融资发布会筹备期间，这个嗷嗷待哺的baby因为晚上没有妈妈搂着睡觉，总是无法睡得踏实，还一度感冒了。
果不其然，我就收到了老公的控诉：
你对于公司真的如此重要？离开了你，你们融资发布会就没办法办了？孩子还这么小，你就不能早点回来？
那一刻，内心觉得很受伤，我如此努力竟还不被家人支持。所幸这场活动非常成功，至少团队因为这场活动受到了公司和外界的褒奖，但也仅止于此。
反思是自己太要强，太自以为是了？还是我根本没有分清生活的主次，对于工作太拼命？
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在公司三年多，终于也走到“天下无不散之筵席”的十字路口。所以，为什么想走呢?
马云说：
员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：
1、钱，没给到位；
2、心，委屈了。
正如上文，我刚刚被升职、也加了薪，不该存在这两个问题。但原因恰恰是“心，受委屈了！”
1.升职之前，汇报对象是总监和副总裁，升职之后，汇报对象变经理了；
2.升职之前，被告知公司要控制管理层数量，所以提岗一事暂缓；结果我被提岗的同时，部门又空降了两位经理；
3.升职之前，主导一条核心产品线的市场工作，升职之后工作职责不变，但从主导变成执行了，各种战略会议都不需要参加了；
4.升职之前，副总裁会直接安排工作，升职之后“新”副总裁连我是谁都不知道。
这种所谓的“升职”对我来说真的不太合适，每个人都有自己的能力和骄傲，没必要为了一家公司一度地委曲求全。当然，也很感谢这么些年公司对我的培养及对我个人能力的认可。从优秀员工、一年涨薪两次、升职等等，可见一斑。
如今HR的老大疼惜人才，在我请辞之际让我开出条件，希望我能留在公司继续效力。深感欣慰的同时却也觉得再无意义。
工作多年见过太多人因妥协薪资或者领导的一时承诺，勉强自己的内心留了下来，但后续还是离职心思不减。这对公司和个人来说都是极为“伤身”的，就像一对恋人一旦有了分手的念头，勉强凑一起，都很难再恩爱如初了。
希望每一个员工的离职，都能让公司的相关部门和领导有所警醒，在做的不足的地方加以改善，加大马力调整方向，切勿让更多的员工因同一个原因离开公司。公司的坑很多，但如果已经知道是坑，就尽全力填平吧！
网友评论
企业的问题有共性也有个性，各有各的坑，从这里到那里，难保不是跳去另一个坑。清华大学宁向东老师，说过一句话：“离职前的面谈，留不住人，留的是人心！”但我觉得遗憾一旦造成，人心其实也丢了~