上周的得到高研院作业之一是要参加一次跨组私董会。在前两周集中学习并体验过的基础上带着总结迭代后的经验再参与一次。
还记得第一次体验私董会时一行十几个人大部分都是初次尝试，规则不熟，方法不熟，虽然有学长的带领，一开始私董官也有些手忙脚乱，好在最后还是顺利完成了。第一次私董会大家选择的案主问题是讨论关于培训机构如何三个月内提升营销绩效这类的商业性问题。考虑到在这个问题上我实在什么方法和经验可谈（看这也是对私董会有些误解，以为一定要给案主提好建议）所以我选择担任私董会的观察员，从旁学习、记录和评估本次会议。
从第一次私董会我获得的最重要的一个经验是幕僚不是来给案主提建议的，幕僚是来给案主提供新的思考维度，通过两三轮提问来启发案主自行思考的。在最后环节的总结里，幕僚谈的是感受，说的是故事，而不是单纯给建议，更不是以自己的价值观来指责和质问案主。
可能是第一次私董会没有作为幕僚参与，也可能是商业性的问题涉及理性思维更多。在近两个小时的会议后我没有什么特别深刻的感受，只是停留在方法上的学习。
而这次4月28日晚上我参与的第二次私董会则带给了我完全不一样的感受。这次私董会的案主带来的问题是“无法处理好同父母之间的关系，过年不想回家，怎么办？”也许是因为这是情感类的问题，大家更容易在情绪上同案主互动；也许是因为这次的私董官经验丰富，在整个流程安排和氛围把控上都非常到位；也许是因为开始时的暖场小游戏效果非常好，快速消除大家的陌生感，创建了一个让人感到安全的“场”，所有人都能够自然地表达自己内心的真实想法和故事。也许是因为这次的幕僚们都非常棒，都已熟练掌握作为幕僚的提问技巧并能够相互配合，敢于发问。
私董会从晚上7点半一直开到近11点半，四个小时时间里听案主的故事，各位幕僚讲述的故事，分享自己的故事，我发现每一个人都在这个过程中受到了启发。不是只有案主受到启发，虽然案主是主要受益者，每一个幕僚、观察员都或多或少地从其他幕僚的发言中有收获，有感触。
比如对我来说，最近的自已一直陷在每日同家中小娃斗争作业，和老父亲天天尬聊的琐碎中，深深觉得自己像个陀螺，一直转却无法留出让自己休息的时间，身心都感到有些疲惫，却又很无奈。而我却在听案主和幕僚的故事时觉得自己还是非常幸运的，能有爱别人的能力，也能接受别人的爱，有可以充分信任的人，这几年来也越来越懂得爱自己，这样的人生很值得。
如果不是因为已入深夜，这场私董会的复盘还会持续更长的时间。看起来私董会上是幕僚给案主提供帮助，但实际上每一个人都从这次的会议中在情感上补充能量，被疗愈。我想这就是这次私董会的意义。
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