十行采集：
1.给定博弈结构下的策略选择本身不能突破两难局面。在博弈结构上寻求变化是格局的突破。改变博弈结构的决策才是战略思维，做局思维。
2.博弈论有两种学法：
一种是给定了博弈结构，去寻找达到均衡的策略，从而发现自己的占优策略；
另一种是去研究博弈结构是如何产生和变化的，随后寻找突破思维局限，改变博弈结构的创新战略。
3.重新定义问题就是改变博弈结构。
德鲁克认为，管理人员大部分时间都在处理错误的问题。因此首先要找到正确的问题，才能做出正确的决策。
4.同时博弈的特征是不存在沟通机制，所以人们只能猜。缺乏沟通的单轮博弈，容易导致双输的结果。
单轮博弈的问题在于，没有下一轮游戏意味着对手失去了报复你的机会，也意味着给了自己一个逃避被对手惩罚的机会。
5.一旦博弈方之间有了沟通，博弈结构就被改变成序贯博弈，即轮流出招的游戏。
只要以合作为目的，序贯博弈就会产生好过双输的均衡，区别无非是合作的深度、利益的大小而已。
6.阿克塞尔罗德的重复200轮囚徒困境实验，产生的最优策略是“一报还一报”策略，体现了以其人之道还治其人之身的原则，并反映了长期合作所需要的特点：善良、惩罚、宽容、明确、不嫉妒。
7.只有对不合作行为进行有效惩罚，才是合作的保证。如果每位参与者的行为都受到社会的监督和有效约束，行业和社会才会得到更好的结果。
8.从博弈结构的角度，奈飞Netflix看到了在市场中，除了企业之间、企业与客户之间的博弈，还存在着人才与市场的博弈，并由此做出了付出最高薪酬，招募最优人才的决策。
9.管理就是为了帮助人们在两难场景中，走出双输的囚徒困境，达到双赢合作，也就是从非合作点走向合作点。
10.策略维持了一个博弈结构的稳定性，而战略则会打破一个博弈结构。
•增加元素，突破博弈：创新来自思想的碰撞。每引入一个新的元素就会产生创新，其造成的博弈结构的变化是根本性的。
•打乱一个局面，本质也是做局思维：
面对不改变必然失败的场景，放手一搏显然是正确的选择。
一行精华：
博弈论有两种学法：一种是给定了博弈结构，去寻找达到均衡的策略；另一种是寻找改变博弈结构的创新战略。
重新定义问题就是改变博弈结构。
重复囚徒困境实验说明，长期合作需要：善良、惩罚、宽容、明确、不嫉妒。
触动，反思，改变：
今天的内容终于贴合了本书的书名《升维》，陷在给定的博弈结构中，即便找到了自己的最优策略，依然是在玩别人定规则的游戏。
重新定义问题可以改变博弈结构，相当于看到之前被忽略的盲区，例如变同时博弈为序贯博弈，或者将单轮博弈改成多轮博弈等。
但是，只有突破思维局限，引入新的维度，才能彻底推翻原有的博弈结构，玩自己定规则的游戏。就像《三体》中所描述的，高维生物打低维世界那样，一切都可以摧毁。
因此在管理中，要意识到规则制度的两方面效用，既确保了现有系统的稳定运营，又堵死了系统指数级增长的可能。
损失规避心理，使得破而后立永远只能停留在纸面上，所以基本上只有新兴企业才能做到升维式发展。
网友评论