一、游戏化产品的启发
1. 创新四法则：
a. idea、concept、demo、product、operation，层层快速验证
b. 暴力拼图法
c. 临时资源替代
b. 尽快放弃不纠结
2. 验证三步骤：团队验证、公司内部验证、玩家验证
3. 打造精品的三方面：扎根蘑菇群，潜入用户需求中；极致的产品精神；团队变通的执行力
二、垂死项目复活记
1. 模仿——明确产品目标
模仿一款产品，更多在idea层面，具体产品设计，逻辑框架，产品品质和体验，甚至商业模式，都必须更接地气的创新。
2. 故事墙——敏捷开发，每日站会
ready - play - Test - Done；用黄色纸片代表功能、红色代表bug、蓝色代表技术任务
3. 优先级——合理分配开发资源
以商业化目标去衡量开发工作的优先级次序，是产品设计核心。
4. 测试人员全程参与讨论，让测试、开发、需求人员沟通效率提升。——提升测试效率
5. 沟通方式——面对面沟通频繁的团队，创新能力增强
6. 重视用户调研
7. 文档要求：文字描述+流程描述+界面图描述
三、十元店的大生意
1. 5%的物品支撑60%营收，是由于运营体系出了问题，而不是产品本身的问题。
2. 一个优秀的等级体系：满足当前用户的基本需求，能给予未来预期，增加流失成本。及时推出新等级，支撑用户可见的、足够长的未来。等级体系决不能让某些用户通过某些渠道跳跃式增长，一定要做到在等级面前人人平等。
QQ会员成长值=每日成长值+任务成长值+开通成长值
整本书关键点有：
1. 明确产品目标
2. 快速迭代
3. 关注用户调研&数据
4. 以商业价值导向，明确开发优先级
5. 塑造团队氛围
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