1、今天我快乐吗？如果没有，原因是什么？
6分，最近有些学生因要参加书法比赛，过来要我指导作品，主题是抗疫题材，我刚开始并没有很好的重视，也因为一些时间紧的原因，部分作品写得比较一 般，而后期发现好多学生都要指导，才意识到是一件大事，说明学校相当重视。也因此想到如果作品能被选上，将大大提高知名度
2、今天学到什么？如果没有，原因是什么？
刘润公号《在未来，什么样的企业，能抓住稀缺的机会》，观点是：快，一是行动要比别人快，二是效率要比别人高。
举的例是：
行动快：外贸行业，现在是国内安全，而国外疫情严重，正是外贸的时机
效率快：大意是货如轮转，企业周转天数越快，赚得利润会天差地别。
联想到本行业，是不是也有类似的地方。在消课时也是销售，能否加快周转率呢？比如：规定在指定时间上完，加上缺席制度的管理，指定时间上完有优惠，引导学生多上课，加快销课率，也是提高周转率，提高利润的方法。前提条件是，服务的满意，才会有后续的续课。
这样，也许可以，报多课有优惠，在规定时间内上完有优惠，但有可能对方也不知什么时候上完呢？
那就设立类似押金的形式，家长出100元，如在规定时间上完，奖励200元的课，如到期没上完，则100元没收。均可按2倍算。如家长出300，则送600。这个方法也是督促家长要学生来上课
再加上通过10个章奖品方法的鼓励，达到学生和家长双向的意愿提高。
3、今天创造了什么，如果没有，原因是什么？
上周天和亲戚去看了楼盘，给我的感觉就是我们的服务是还可以再上一个台阶的，包括，可添加自动果汁机。如下就是看到卖楼的人员所做的服务
1）保安引导停车
2）保安拿伞遮阳，接送上下车
3）礼仪小姐站门口及电梯口迎接
4）食品招待，小孩玩区域
5）活动抽奖，现场DJ及砸金蛋
4、今天我感恩了什么？如果没有，原因是什么？
感恩妈妈周日的做菜。
5、今天做错了什么？如果没有，那做对了什么？
没有。周日与家人去看楼，已订购，反观自已，反应有点慢，没有提前规划，这样的状态没有资格及条件去置换新物业。
只有思考，没有行动及实施计划。也就是有想法，却没有行动。而行动才是闭环的最后最关键的一环。没有行动，都是空谈。所以更需要有迭代思维。而不是静态思维。就如找工作、或做任何事也好。要从行动中去体验去总结，随时调整，记录自已喜欢和不喜欢的事情。然后总结规律，形成方法论，这样才是最有效的成长方式。
6、明天的计划的三件事？
购录像设备，计划做课。
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