文/李江涛
李江涛
怎么样保证叫员工像打了鸡血一样工作?
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很多老板无所适从。其实方法很多：
一是对员工加强严管，这就是标准化管理。
二是对员工好一点，这就是所谓的企业文化。
三是对员工多给钱，这就是股权激励。
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实际上员工和企业的关系是个复杂的关系，不是简单意义上的对他好、严管和给他钱，因为管理学要追求的是一种系统性管理。
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系统管理的内容，包括，从人性的角度去理解人，从人的角度去找人的内心的渴望，从内心的渴望中去寻找管理他的方法，最终员工是在实现他的梦想中实现了企业的价值。
所以一个老板在员工管理上一定要读懂员工内心的追求，员工当下的表现的肯定，员工激励的方式，文化的辅助，和在关键时刻严格的管理。具体可以学习相应的课程。
这就是我们对员工管理的几点看法。
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李江涛教授-著名经济学家、管理突破专家，关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到企业的实践中，提出“六大管理思想”、全方位管理体系理论，创立了商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事。
为企业提供一套包含：顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建等全方位咨询服务。
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