编辑组：钢铁现货18530025503
钢铁工业在国民经济展开中起着举足轻重的效果,新中国建立以来尤其是改革开放30年来,我国钢铁工业从无到有、从小到大、由弱到强,发生了天翻地覆的变化,一跃成为世界上第一产钢大国,年钢产量打破5亿吨大关。但我国还没有实现由钢铁大国到钢铁强国的改变,这条路还很绵长。世界上发达国家的钢铁商场化程度都比较高,生产厂家70％的产品需求经过钢板加.工配送中心抵达终端用户。我国的钢铁工业起步较晚,商场化程度不高,但展开迅猛,产能的急剧添加和开释,使国内供求关系失衡,商场竞赛十分激烈,各生产厂家纷纷上马钢板加工配送中心,借以寻求新的经济增长点,化解商场危险。2008年8月份以来,全球经济困顿对实体经济特别是钢铁行业造成了严重冲击,产生了严重后果。对步入商场不久的钢板加工配送中心来讲,如何应对这场危机并在危机中发挥优势、回避危险,得以生计,继而在危机过后更好地展开,是我们应该审慎思考的重要课题。
本文以舞钢钢板加工公司为例,深入分析企业所处的营销环境,并对现状进行诊断,提出在商场定位、营销战略等方面加以改进提高,采取新的行动,改变当时商场疲软、销售不畅的不利局势。
本文首先介绍了论文研讨的背景含义、思路方法及立异效果；其次总述了舞钢钢板加工配送的现状及存在的问题；然后用SWOT分析理论,深入研讨了舞钢钢板加工配送的优势、劣势、机会和要挟,提出了在当时商场环境下,舞钢钢板加工公司应在目标商场、产品价格、产品质量的定位上进行重塑,以更好地应对商场挑战；在此基础上,提出从实施品牌忠诚的营销战略、实施差异化竞赛战略、展开网络营销三个方面来确保商场定位重塑后舞钢钢板加工配送事务的有用稳固和拓展。
本文希望通过对舞钢钢板加工配送事务的研讨,为其进一步开拓国内外商场提供一些有利的建议,也希望能够给其它钢板加工配送企业或拟展开此项事务的厂家以启示。
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