《深度思考》读后感
深度思考 作者是[美]莫琳·希凯,两个半天在微信读书上阅读完毕。
首先要保持好奇心和开放态度,不断去观察,体验这个世界,不断问自己在乎什么,喜欢什么,自己为什么去做这件事情,从事的事情有什么意义,这有益于打破标签和身份限定。
大脑中走得越远,现实中走得越稳。
偏见不能影响你的事业,不能伤害你,这却让你异常难受,你会回击,会防卫过当。这会使你迷失自己,无法认清自己,无法意识到自己在乎什么。
由于怕暴露自己,敏锐观察别人。
体验不适,放下先入为主,体验别人的世界,至关重要。
提高观察能力,感受电影细节对情绪和感受的影响力,感受这些细节是如何触动他人的。这对生活和领导力都是有用的。
任何优秀领导都有“我”的定位,但又需要摒弃,放下这个定位,让员工参与进来,让定位重生。
《作者之死》,我感兴趣了,有空看看。
人文学科有利于打破思想流派,不断质疑,挑战各种真理。
弗勒的生活的态度,就是尽情体验生活,她保持从容和自信,对身体和性坦然面对。尽情享受生活,尽情享受新的文化和环境。不必迎合他人,倾听自己内心的声音。
书中强调了从底层体验的重要性。
需要适应各种不适和全新的环境,遭遇困境是,不得不保持开放和灵活,放下原有的固定规划。
消费者的选择基于渴望和愿望,而不是逻辑和事实。
你的标签是什么?你能扭转规则,创新新的事物?你什么独特之处让你成功?
透过谁的视野让你高瞻远瞩?
感觉因为外在美而被使用,而非没在美,智力,判断力以及品味等。
挑战权威是为提供新的视角,新的主张和新的观点。
当人们觉得有自主权时,会更努力,自己承认不清楚答案,不知道自己是否正确时,领导力取得更大成功。
父亲是律师,他能把握人们核心动机,不论如何逃避和掩饰。
像男人一样要求升职,而不是像女人一样低估自己。
香奈儿打破规则惯例,组合相反元素,优雅地颠覆惯例,创造出永恒新鲜的食物。
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