向上管理

管理自己老板，因为管理需要资源，而资源的分配权力在你的上司手上，这也是由管理的特征决定的。向上管理的核心就是有意识的配合上次取得工作成效，建立并培养良好的工作关系。

向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系，好的工作关系由五方面组成，这五个方面缺一不可：一和谐的工作方式。要求能够采用双方接受的形式处理问题、交流看法并明确各自的职责，这种关系类似团队角色的关系。第二相互期盼。能够经常沟通双方的期望，并通过不断提升期望来提升各自的能力。第三，信息流动。第四诚实可靠。第五，合理利用时间和资源。上司的时间和资源就是你要争取的内容。