今天我想总结和梳理一下亚马逊开店和关于亚马逊团队搭建的知识点。

一、关于亚马逊开店我们需要做的准备工作有那些？

准备开户的资料

准备电脑和网线

寻找合适的办公地址

首先关于亚马逊开户资料的准备，我们需要首先明确知道自己想做哪个站点，现在我们可以入驻开店的有北美站点、欧洲站点、日本站点、澳大利亚站点，那么我们可能优先想到的是北美站点，那么在选择北美站点的时候，我们需要考虑这个站点的竞争度，竞争激烈可是该站点的市场容量比较大，适合卖一些电子类，宠物类，服饰类的产品，那么假设现在我们手头上有很好的产品资源，我们是可以考虑先入驻北美站点的。

注册北美站点的资料其实很简单：

彩色的营业执照扫描件

法人的身份证扫描件

双币的信用卡（注册免费）

电话号码

邮箱（注册免费）

收款卡（注册免费）

其实上面所有的资料注册下来并不花钱，无非就是需要一点时间，那么如果你现在没有公司，去注册一个深圳公司，还可以获得补贴呢。注册一个公司最多是2000元的成本。所以你看亚马逊开店并没有那么难的啊。

亚马逊开店有两种方式：一种就是你去gs.amazon.cn进行自注册开店，一种就是联系招商经理开店，我有自注册过，特别简单，自注册和通过招商经理注册是没有什么区别的。都是一样的，虽然说在申请秒杀上面招商经理那边有的优势，而实际上招商经理就是一个销售，很多事情他也不懂，客户那么多，他也不能帮助到每一个人，所以自注册也是可以的。

那么在注册的过程中，一些细节我们是不能忽略的，比如说 注册的邮箱最好不好选择网易邮箱，因为容易屏蔽系统链接消息，另外注册的电话号码一定要是从来没有绑定过任何亚马逊账号的，信用卡也是正常的，收款卡最好就直接用公司资料注册，后面万一平台政策更改了，你也就不用花时间去升级收款卡了。

注册完账号以后可能会遇到审核，审核一般看到小红旗都会比较慌，我们看到了之后不用慌张，按照要求去提交资料就可以了，一般资料就是法人的身份证和营业执照信息。1-3个工作日就会通过审核的，另外就是销售权限的审核，销售权限审核的时候可能需要你发传真，提交一些资料，你按照要求提交就好了。

账号注册下来了，开始运营，上架产品，这些不管会不会，我们都可以找人帮助，可以找到亚马逊的客服进行协助完成产品的刊登或者发FBA。

后面发现账号越做越大，一个人忙不过来了，我们就需要考虑组建团队了。

二、亚马逊的运营团队怎么搭建？

应届毕业生

踏实稳重的人

首先为了降低开始的劳务成本，因为招聘一个有经验的人是工资要求是比较高的，由于我们本身已经学会了一些基本的操作和运营套路，那么我们可以招聘一些责任心比较强，听话的，然后愿意学习和坐得住的应届毕业生，教会他，让他上架产品，做一些基础性的搜集工作；再者就是图片的拍摄，刚开始做账号没有必要请单独的美工，产品SKU不多，我们可以外包出去；另外关于listing的文案只要你的英语水平六级左右，我觉得就没有什么必要找人写了，自己搞定或者招应届生的时候招聘一个英文水平好一点的。

除了招聘应届生，我们可以招聘1年-2年运营经验的，不过在招聘之前要考察一下这个人的运营水平，你需要考察一下这个人的工作态度，如果一个人做了1-2年运营水平太烂，那么一定是工作态度有些方面有问题。

招聘了运营的人员，那么亚马逊的发货怎么办呢？客服怎么办呢？刚开始的时候可以一人多岗位，设置补贴奖励，后面事情多了就专人专岗。账号业绩做大了，就可以考虑招聘仓库的打包发货的人员，甚至可以找兼职的。

组建亚马逊的团队是需要一点点的组建的，不是一下子全部组建的，就像装修房子一样，你需要逐步的采购你需要的材料。

有了团队之后，绩效的考核一定要明确，最好是按照按劳分配，多劳多得，设置一些奖励的制度，每月有一些有趣的团队搭建活动，聚集团队的凝聚力，作为老板的一定不能太抠门，要人情化，现在的都是95后了，吃软不吃硬的，所以我们管理团队的时候需要换位思考和人情化，实现扁平化管理，让员工能够在你的团队里有成长，这样你的团队才是灵活的，才是有创造力的。

好啦，以上是本人对“亚马逊开店和团队搭建”的一点点看法，若有异议，也属正常，因为每一个人都有不同的思维模式和行为习惯，欢迎你评论留下你的看法，一起交流！