酝酿了一年的项目，决定马上启动。寻找合适的合伙人，成为当务之急！
各方了解咨询，加上过往创业经验，对于合伙人的优选做如下梳理ღ
创业团队如何选择合伙人
合伙人是在创业的过程中，有时间、有精力、有能力，能够起到积极的辅助作用的人。
要想走得远，写作需要陪伴，创业更需要陪伴。可是很多创业者在路上独自前行，究其原因：
一是没有合伙人意识，
二是没有格局胸怀，
三是没有人才资源，
四是没有个人魅力。
选择合伙人必须要考虑的因素
ღ理念一致，志同道合；
创业合伙人，对市场有相同的思路。
ღ拥有良好的品行；
品行良好的人能给人带来示范效应。
ღ具有互补性；
在工作能力，专业技能，性格，社会资源，各有长处，达成互补。
ღ有理想，有目标。
找到一个有理想、有目标的人一起合伙。
ღ讲求实际；
脚踏实地，肯干，能吃苦，干劲十足。
创业公司管理的特殊之处
创业团队初期处理决策分歧显得尤为困难，团队成员之间的认同和信任尤其重要，但又很难在短期建立起来。所以ღ情感结构管理尤为重要，在一个创业团队中，年龄、学历和背景，不要差距过大，带来混沌状态下的冲突。
创业初期需要团队在时间、精力和资金等资源的高强度投入，但短期无法实现对创业团队的回报，因为成功不可一蹴而就。所以ღ动机结构管理很关键，成员理念和价值观的相似性，想做事业的，不会关注短期收益，想赚钱的就会关注短期收益。
创业过程中充满不确定性，需要不断试错和验证，并在此基础上创造并存储组织知识和记忆。所以ღ知识结构管理尤其重要，在一个创业团队中，知识和技能互补性是实现有效分工的重要依据，取长而非补短是重要原则。
总结一下：创业团队合伙人的选择，明智之举就是遵照经验行事，但是，人性很难把握，市场也是瞬息万变，所以ღ运气也很关键呀！祝福所有创造者，路上有对的人相伴！ღ
创业团队如何选择合伙人
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