这个要特别区分一下“项目生命周期”和“项目管理生命周期”，一个属于技术开发过程，一个属于项目管理过程。
项目管理的生命周期包含五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾，在所有项目上都是一样的。
“过程”的含义代表着导致一定结果的系列行动的集合，他们不一定按照顺序执行，往往交叉、循环，由此才归纳为各种管理开发的流程模型。
项目的生命周期与项目管理的生命周期起点和终点相同。
项目生命周期是产品生命周期的一部分，产品生命周期除了产品开发、产品运营，一般在产品项目立项时就要考虑到运营的问题，程序上会有运营预埋的数据采集。运营的高阶是利用技术手段达到数据的暴增。
很多人会问“你不是产品经理吗？怎么跑去考PMP（项目管理）？”，关于“产品经理有必要掌握项目管理知识吗”等问题网上...
这个要特别区分一下“项目生命周期”和“项目管理生命周期”，一个属于技术开发过程，一个属于项目管理过程。 项目管理的...
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本文标题：产品经理之项目管理PMP知识（6）项目管理的生命周期
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