裁员

        裁员，往往是公司遇到经营困难时，不得已采取的措施。有些公司通过裁员，确实度过了困境，更多裁员的公司，在裁员之后，变得更加困难。公司进入了快速下滑的下坡路，与初期的期望大相径庭。

          一个公司本来有100人，本来打算裁掉20人，剩下的80人仍然干100个人的工作，这样就减少了20个人的薪资支出。裁掉20人后才发现剩下的80人只能干原来60人干的工作。人力成本率反倒是增加了。

        为什么会出现这个现象呢？

        关键是公司裁掉的是哪些人，裁完后工作怎么调整。

        公司里有四种人，你不敢裁。一种人你可能不忍心裁。

          孕妇、产妇和哺乳期的妇女你不能随便裁员，裁掉是违反了劳动法，公司是要吃官司的。

          老板和高管的亲戚，你不能裁。重要客户和政府官员的亲戚也你不能裁。

          老板身边人、与老板关系好的员工、公司绝对的精英，你不能裁。

          非常凶恶的人你不敢裁，一旦裁掉他，弄不好你要吃拳头的。

          家境特别穷的人，你不忍心裁掉。

          你可以裁的只能是踏踏实实干活且家里负担不是特别重的人。可能的原因有三个，一个是他临时失去工作，不会让家庭有严重的影响。第二个是他比较容易找到新的工作。最重要的是他们的评分太低了，这是一个摆的上台面的原因。他上班后工作勤勤恳恳，兢兢业业，哪有时间去老板面前表功，他们评分低是很容易被想到的。

          尽管他们评分不高，他们却是认认真真工作，是为公司贡献很大的人。

          裁员的结果往往是，工作效率低的那些员工全部都留下来了，一个也没走。而踏踏实实干活的人却走了一批又一批。

          裁员之后，又怎么可能工作效率提高呢？

        我认为公司遇到困难时，不到万不得已不要采取裁员活动。我们需要的是开源，不要把注意力集中在。在惩罚这个方面。多开源节流，少批评教授。