1、刘润 | 三个月前，因为小程序的出现，我就预测过苹果和微信的关系，进入了微妙的平衡。在“用户系统，支付系统，应用分发系统”三个底层基础上，微信从应用分发上，用小程序，往前试探了半步；于是苹果从支付上，用封掉赞赏，往后逼退你一步。没有可口可乐的沃尔玛，和没有沃尔玛的可口可乐，都不可想像。静观博弈的智慧。
2、陈宇 | 看了和菜头的《巨无霸之战——我就在交火线上》才明白，我的微信公众号的打赏功能是被苹果手机操作系统给屏蔽掉了！原因是苹果手机要收30%的过路费！
我亲身经历了两个巨无霸公司之间的一次摩擦。你是事件的旁观者，而我就蹲在前线的战壕里，抬头望天，看着双方炮火的明亮弹道从自己头顶交叉而过。和火线的两端——苹果公司和腾讯公司相比，我只是个微不足道的存在；对于这两家互联网巨无霸公司来说，这次摩擦只是微不可查的一次冲突，可是对我而言，则是震撼无比的对撞。
到现在为止，我使用的所有移动互联产品都是苹果公司的。看着残酷的战争的爆发，看着贪得无厌的苹果公司的一步一步进击，我巴不得苹果公司立刻把微信下架！我会毫不犹豫地马上去买一台华为手机！
从另一方面说：没有自己的核心产品、没有自己的操作系统的中国，也该警醒了！现在幸好有安卓，我们还算有另外一个选择！我们中国什么时候能有自己的苹果和谷歌？
3、孙卫军 | 一声巨响振民心，天舟畅游外太空。热烈祝贺外太空有了来自中国的货运飞船：天舟一号。
4、张兴旺 | 美团王兴提出仅仅连接C端消费者是不够的，这一层连接太薄，没有壁垒，应该深入到整个产业链中，尝试连接B端，比如他们会介入餐厅管理，包括餐饮的ERP系统，收银系统、收单系统等，帮助B端餐饮企业提升管理效率和服务质量，最后还是为了让C端用户获得更好的体验。他们这种平台型的巨头这样做很正常，最终他们要成为产业链的组织者。
5、王坤 | 世界不会在意你的自尊，人们看到的只是你的成就！
6、张兴旺 | 文案是我们互联网时代传播的武器，我有时也喜欢琢磨这块，其实很有意思，也很实用。
7、丛龙峰 | 施炜老师在他的文章《看着高逼格的“生态组织+人才优盘”，对你的企业真没什么用》中，说的都是些大实话，提醒做企业的人要回归常识。每个企业都可以有特种兵、别动队，但真正敢硬碰硬的只有中央军。遗憾的是，这两年的创业创新思潮把人心鼓动起来了，而企业家又要顺势而为，因势利导。但据我的感受，2017年是个分水岭，产业集中度是大势所趋，是必然规律，最终能活下来的是那些真正愿意建立强有力的组织能力的企业，所谓“利出一孔，力出一孔”。
8、张振松 | 年轻时看《大话西游》，看到的都是笑点。如今看《大 话 西 游》，看到的都是心酸。不是电影变了，而是你终于要戴上你的紧箍咒，圈住昔日的梦想，圈住棱角分明的个性。成熟是一个很痛的词，它不一定会得到，却一定会失去些什么。
9、张振松 | 任何公司离倒闭只有半年,唯有趋势不可逆转。
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