123图书馆是什么？它是全球最低图书循环成本的创新平台，通过对书籍的循环利用来实现环保目的，在这里你卖旧书还可以分红。汉土科技通过蒲公英商业模式创新，创办了123图书馆，让一项公益事业可以盈利，可持续地发展慈善公益事业。
123图书馆的主要经营模式——蒲公英模式，简单的来说就是该平台的运作模式像蒲公英，中间的核为123图书馆，外围的叶片为用户，用户间流通的书籍在核的外围不断循环，不断传递，而并不经过123图书馆本身。该模式使得123图书馆没有任何仓储，而且比美国最先进网上借书模式要低70%-80%的成本。
其实在123图书馆创立之前，我国就已经有了像蒲公英儿童图书馆和蒲公英公益平台这样的公益项目，但123图书馆的蒲公英模式与其相比，更体现出了公益创新的特点。用该平台创始人之一杨甦宏博士的话来说，我们也是在做公益，但我要让用户在心理上满足他们所做的事情，这样可以让公益有效地进行，可持续的发展慈善公益事业。那么，何为用户愿意使用这个平台租书呢？让我们一起来看看到底123图书馆与它的蒲公英模式运用了怎样的创新。
第一位出租人把书发布在123图书馆平台上，若有人在该平台上看到此书并愿意借来看，则该次交易产生，双方可以采用见面或快递的方式完成此次交易，当承租人收到书后，123图书馆就会将承租人已付的书本原价3折的钱转至出租人账户。看似这本书已经与出租人没有关系了，但是，关键的来了，123图书馆提供了一个创新的模式，能让家里所有图书能分享出来，分享到社会。那就是交易分红的概念。接着说下去，从第一位出租人那里出发的书在平台上转租开始，每次转租成功都可以给出租人以分红。123图书馆的分红模式是按照用户的等级来进行分红的，若承租人等级为一级，则出租人可以分到转租利润的5%，到承租人等级为五级及以上，则可以分到转租利润的15%，这个分红可以通过书的不断被转租下去而使出租人获得持续的分红。但一旦承租人的等级到了十级，则出租人就不再享有分红了。介于承租人到十级的时间较慢，所以出租人可获得的分红还是不错的。这还没有完，你以为承租人就没有好处了吗，事实上是承租人还可以有两种情况获得好处。一种情况是，若承租人可以将书转租到下一位租户，则承租人可以获得一定量的返还，按承租人级别的不同，可以返还10%到100%不等。第二种情况是，若承租人持有书籍满10个月仍未转租成功的，则该书就归承租人所有了。
近年来，无论是借鉴国外经验还是植根本土的创意，我国的公益创新已成燎原之势，公益总体在不断成熟与进步。新形式的公益活动，借助互联网的优势，融合了技术创新和社会善意，在引领公益变革的同时，也让人人公益变成可能。123图书馆所做这个分红交易的全新思维，让我们看到了在租书借书领域上对公益活动的创新。当用户能在租书借书过程中可以得到一定的回报时，那么他们就能够满足于自己所做的事情，并会持续的做下去，做他们所认可的公益，这样也会使得该平台可以持续经营下去。一个全新的蒲公英模式，一个蓬勃发展的租书借书平台，带给我们了无数欣喜与期待，愿123图书馆能够长远的发展下去，逐步壮大，为其他平台提供借鉴作用，为公益创新成果注入新能量。
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