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【组织发展】优秀管理者秘而不宣的绝招:引导技巧!

【组织发展】优秀管理者秘而不宣的绝招:引导技巧!

作者: 乔恩老师 | 来源:发表于2023-08-26 07:40 被阅读0次

    苏格拉底的三个弟子曾向老师求教,怎样才能找到理想的伴侣。苏格拉底没有直接回答,却让他们走麦田梗,只许前进,而且只给一次机会,让他们挑选一只最大的麦穗。

    第一个弟子走几步看见一只又大又漂亮的麦穗,高兴地摘下来。但他继续前进时,发现前面有许多比他摘的那只大,只得遗憾地走完了全程。

    第二个弟子吸取了教训,每当他要摘时,总是提醒自己,后面还有更好的。当他快到终点时才发现,机会全错过了。

    第三个弟子吸取了前两个的教训,当他走到三分之一时,即分出大、中、小三类,再走三分之一时,他选择了大类中的一只美丽的麦穗。虽说这不一定是最大最美的,但他满意的走完了全程。

    一场找麦穗的体验活动,让弟子们深刻明白了怎么寻找理想伴侣。其实弟子们学到的何止如此,取舍,进退,博弈……他们感受到了更多。

    所谓引导,遇到问题,不直接抛出答案,让下属自己去体验,去实践,再给予点拨。

    子路曾经问孔子:“听说一个主张很好,是不是应该马上实行?”

    孔子说:“还有比你更有经验、有阅历的父兄呢,你应该先向他们请教请教再说,哪里能马上就做呢?”

    可是冉有也同样问过孔子:“听说一个主张很好,是不是应该马上实行呢?”

    孔子却答道:“当然应该马上实行。”

    公西华看见同样问题而答复不同,想不通,便去问孔子。

    孔子说:“冉求遇事畏缩,所以要鼓励他勇敢;仲由遇事轻率,所以要叮嘱他慎重。”

    所谓引导,还需要具有针对性,因材施教,面对不同特质的下属,要用不同的辅导策略。

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