【高效阅读营】Day6/21 《画出你的图案》

【高效阅读营】Day6/21 《画出你的图案》

【书籍名称】

《画出你的答案》by 暖呼呼

思维导图背后，是一种问题解决方式的思考模型，画思维导图就是界定问题、拆解问题、回答问题的过程，边画图边发散思考，理清思路，直到逼近答案，找到解决问题的思路。本书中，作者与大家分享了用思维导图实现不同目标的经历。

【阅读提炼】

1.读书笔记思维导图，人生决定思维导图，人物关系思维导图，礼物思维导图，自我介绍思维导图，年计划思维导图，旅行计划思维导图，个人优势挖掘思维导图，简历思维导图，征婚启事思维导图。

2.思维导图的核心是问题解决式思考模型，思维导图发散的过程就是拆解问题的过程，画思维导图的步骤：先找出问题（确立思维导图主题），再拆解问题（发散思维导图的层级）然后试着去回答被拆解的问题（提炼关键词），在这个循环往复的过程中不断发散思考，直到逼近答案，找到解决问题的思路。

3.学思维导图，不光是学“怎么画”，更重要的是学“怎么想”。

4.思维导图基本原则：中心图像基本原则（能反映出这一幅思维导图的终极目的，图像越简单越好），主干基本原则（主干与支干在形状上加以区分，围绕中心呈放射性散开，主干与关键词等长），分支基本原则（保持线条流畅，可以画空白分支），关键词基本原则（正楷书写，黑色笔写，词在线上），配图基本原则（用色彩加深对信息的感觉），画图技巧（运用简单图形）。（PS：手绘思维导图和电脑软件思维导图的区别）

【实际运用】

1.求职思维导图：

A.中心问题（从个人经历来看，我喜欢又擅长的事情是什么？），

拆解问题（我做过哪几个方面的工作？这些工作涉及哪些具体的工作内容？这些工作内容用到的技能有哪些？）。定期更新自己地个人经历思维导图，让它成为能够随时检阅自己经历的职场全景图。

B.中心问题（我想去的公司需要什么样的人？），

拆解问题（公司的主营业务有哪些？支撑主营业务的核心竞争力和核心产品是什么？需要有什么技能组合的人？）

C.中心问题（为什么目标公司需要我？），

拆解问题（我有哪些对方需要的技能？哪些经历可以证明这些技能？这些经历涉及哪些工作内容，有什么成果？）

2.目标思维导图：中心问题（有哪些大的事情，我特别想要完成？），

拆解问题（做到哪些小事情，才算完成了这件大事情？这些大大小小的事情，有什么量化指标？）。量化指标，能够提高达成率。目标思维导图，要放在显眼的地方，时间看得见。

3.个人生活年度总结思维导图：

中心问题（过去一年，我的时间都去哪儿了？），

拆解问题（生活的哪些方面值得回顾？在生活的各个方面，有哪些好的不好的经历？在新的一年如何做到有则改之无则加勉？）。

在生活的各个方面设立目标，这样回顾起来更加有针对性，达到检视的作用，指导下一阶段的行动。

4.旅行清单思维导图：

中心问题（旅行出发前，如何高效而没有遗漏地收拾行李？），

拆解问题（我要带的东西大概可以分成几类？每一个类别，哪些物品是必须要携带的？）

【下一步行动】

1.用思维导图来写一次读书笔记。

2.用思维导图来做一次项目规划。

3.下一个思维导图app。

【每日一句】

阅读一本书，重要的不是作者写了什么，而是自己学到了什么。