常说“好的开始是成功的一半”，这话或许是对的。
不过，很多开始其实是不经意的，不经意的东西怎会印象深刻？没印象哪能知道开始是好的，或只是寻常的。甚至，什么时候，如何开始的都不一定晓得。
当然，刻意的开始除外。
我不记得第一次见到志勇是在哪里了，是在我们单位的办公室，还是在前边那个我经常去的老周工作的药厂。不过有两件事我是可以确定的，一个是志勇的名字，准确说是他企业的名声我是早有耳闻，知道这边所有生产阿咖酚散的企业，这品种的内外包装都是由他们家独家供货的。能独家垄断，倒不是因为工艺复杂，别的印刷厂无法生产，而是没办法把成本控制在药品生产企业能够接受的范围。然而他们却有特殊的渠道能够让占总成本中最大比例的人工成本大大降低。这就是我们当地企业不得不舍近求远从千多公里外志勇的印刷厂采购这个价格低廉的外袋包装，且这局面若干年来从未变过的原因。
为什么我不确定第一次见到志勇是不是在我们前边的那个我常去做客的药厂？还因为这药厂是他最大客户的供应科经办人与他的私交也远近闻名，只要他出差来这边，去的最多的自然是这企业，而我自己经常都在这药厂供应科旁边的销售科串门，因此在这里见到他的几率理论上是远超过在我自己工作的地方的。
志勇企业的知名度在我们这些有纸袋包装散剂品种生产企业的采购人员中很高，以至于我个人很想认识这家印刷厂业务人员，这是我能确定的第一点。
我确认的另一点就是，尽管我很想认识他，但他却并不一定就很想结识我们企业的人，或者说是不想主动和不认识的人打交道。不只是我们药厂的量相比较于他关系密切的那个药厂实在太不起眼，对他没什么吸引力，还有一个最重要原因是他根本就不是想，也许是不会拓展业务的人。没有口若悬河的功夫，也不擅长与不熟悉的人打交道，这点甚至比我都严重。因此他到我们药厂拜访并非刻意而为，差不多就是敷衍下自己，自己的企业和我们而已。
事实上他在我们科已经有认识的人了（之前就与我们负责外包装采购的徐师傅认识了），要不要再结识点其他人对他来说并不重要，更何况还是一个不善言辞的人，且发音也不太清晰。
尽管我有心要结交志勇，但我知道对他来说到我们企业只是一次时间有限的不经意走访，我自然也不能期待值太高。何况与人打交道方面我自己本身也是一个很慢热（因此才会那么多因为太慢，被我放凉了的情况出现）的人，并未有什么预期。
我能够想象到的当时的情形是徐师傅带着志勇进到内屋介绍我们正式认识了。可以肯定是一次十分寻常的会面，因为我真的没有印象了。不过，自从认识后我们便有了越来越多的交流，毕竟我主观上有愿望，他也是乐见其成的。
或许，所有跨越都是在太多的机缘巧合下才可能实现的，我与志勇的友谊也不例外。
早安，八月十二。
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