错误的店长定位

    店长不是管家，凡事不是都要亲力亲为。

    在公司利益与员工利益面前，店长需要懂得从大局出发，切不可因为某个决策自己不看好就颠倒是非，主观臆断的进行传达。

    管理要不拘小节，保证点线面的正常运行，需要配合是要第一个冲锋陷阵。当然，团队中更需要创新的力量，这一点需要管理者不固步自封，创新管理思路，做团队发展的领头羊。