4.29错误的店长定位
一名好店长不仅仅要做到人员的培养、业绩的提升、货品的到位等等,一个店面就相当于一个小家,店长就相当于家长,这个家里的事情大大小小都要面无惧到。
管家只做管理不做销售,保姆大包大揽,没有头绪,掌柜相当于店面的收银员,店面出现问题,店长则是第一责任人。一个店面,...
4.29错误的店长定位 一名好店长不仅仅要做到人员的培养、业绩的提升、货品的到位等等,一个店面就相当于一个小家,店...
作为一个店长,自己心目中的定位非常的重要,一个店面就是一个家,要对家里所有的一切,都要关注到了,一定谨记我...
作为管理者首先考虑的是团队建设,在有效合作中寻找更合适交流方式。 团队中扮演哪个角色不是身份衡...
1.只做管理不做业绩。6个人以下的店铺店长需要承担业绩的一部分,当然切记一点就是和员工争业绩,拿捏好度是很重要的...
作为店长,也就是这个店面的决策者,一定要有自己的定位,因为店长把控不好自己的位置,可能会给店面带来负面影响。
今天讲了几条错误的店长定位,感觉分析的很到位。作为店长要注意全方位的考虑问题,人前人后做到坦荡,敢于担当,勇于付出。
己所不欲 勿施于人,店长必须要以身作则,只有这样你在要求别人去做的时候,别人才会听从于你。店面所发现的一切问题,归...
店长不是管家,凡事不是都要亲力亲为。 在公司利益与员工利益面前,店长需要懂得从大局出发,切不可因为某个决策...
店长的职业概括的有很多,保姆、掌柜、管家,这三个角色都会需要店长做的,但不能是单一的保姆管家。 店长即是实施者,也...
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