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绿色生产工厂建成之路

绿色生产工厂建成之路

作者: 砖儿zr | 来源:发表于2018-09-13 18:03 被阅读31次

    ——写在大藤峡左岸厂坝工程拌和系统投产两年半时

    雨后,大藤峡坝区的天空无比纯净,那种浅浅的蓝,美得让人陶醉。放眼望去,拌和系统的灰罐高高耸立,在太阳的照射下,“中国水电八局”六个大字熠熠生辉,两座十层楼房高的拌和楼毗邻灰罐拔地而起,胶带机交织蜿蜒至天边,俨然巨龙昂首欲腾飞。混凝土运输车鱼贯而行,从远处的左岸厂坝工程基坑游到楼下,又从楼下游向远处的基坑。这里的每个人都忙活着手里的事情,唯有安静时刻,才会让人短暂停下忙碌,回忆这个绿色生产工厂的建设历程。

    绿色是高效节能

    回忆过往,拌和系统的建设历程历历在目:

    左岸厂坝工程拌和系统须承担大藤峡左岸厂坝工程约255万立方米混凝土的生产任务,生产能力须达到常态混凝土每小时360立方米,碾压混凝土每小时300立方米,预冷混凝土每小时180立方米,其规模堪称水利水电工程拌和系统中的“巨无霸”。 

    2015年10月16日,1号楼基础开始施工,2015年10月19日,2号楼基础开始施工。之后,系统建设以日新月异的速度进行着,拌和楼和灰罐就像雨后春笋般节节升高。2016年1月1日,1号楼如期投产试运行,2016年1月15日,2号楼如期投产试运行,两座楼分别历时77天、91天具备投产条件,较原计划施工时间分别缩短了14天和11天,比同规模拌和系统提前了两个月投产。两座拌和楼作为实现高速度建设和高效率运行的系统核心,承担着工程建设进度方面的重负,相关工作备受设备物资管理专业人员的关注,数位专家多次深入现场开展勘察工作,全力保障主体工程混凝土的生产供应。

    系统投产后一直处于高效率运行状态,实现月碾压混凝土生产量从3万多攀升到了16.5万立方米,比原投标计划最大月强度12.6万立方米还多2.37万立方米。2016年1月至4月浇筑碾压混凝土45万余立方米,为左岸厂坝工程按期实现一期导流目标争取到了宝贵时间,为后续工程建设顺利进展奠定了坚实基础。

    2017年1月到10月,常态混凝土浇筑每月平均保持在7、8万立方米的水平,2017年4月至6月,依据左岸厂坝主体工程现场混凝土施工温度控制改进要求,系统在不影响运行的情况下,完成了进一步改造工作。

    至今,系统成功运营两年半时间,交上了一份令人满意的答卷,也得到了大家的肯定和点赞。

    绿色是可靠环保

    大藤峡工程上马快,工程几乎没有准备期,进场即开工,开工即高峰,特别是一期导流工程目标在即,纵向混凝土围堰施工需要系统提前投产,系统的施工属于边征地、边施工、边设计、边变更的“多边”工程。系统数万平方米面积的工程建设,超过十层楼房高度的拌和楼和灰罐、制冷车间等,数千吨重的金属结构构件,数百上千次的吊装作业,以及安装期间的多阴雨天气,系统建设安全、质量管理风险极大。系统投产后,运行效率一直居高不下,存在边运行、边局部改造、边缺陷消除工作,安全、质量管理工作难度在不断升级。

    自系统开始建设至今,平稳经历了900多个日日夜夜,建设和运行工作实现了安全管控“零事故”目标。特别重点监控液氨重大危险源,结合预案和演练工作,不断查漏补缺各项管理工作,让重大危险源处于可控状态,工作受到各级领导好评。工期紧张的系统建设工作中,拌和工区人员加班加点见缝插针地开展系统内绿化工作,在他们的悉心照料下,如今,花坛内已绿草茵茵、花红点点。另外,系统采用智慧系统管理,实施“一车一扫描,一车一配料”控制方式,混凝土车进入系统时智能扫描车牌,混凝土标号和级配等数据就传输到了编码室,准确实现配料和卸料,保障了混凝土质量满足工程建设要求。依据主体工程混凝土浇筑温度控制改变要求,经改造后的系统,已实现出机口温度从14摄氏度降低到7摄氏度,进一步保障了混凝土工程质量。

    为有效减少生产废水排放,系统内布置了四个沉淀池,生产废水被收入其中,经沉淀后再次用于地面冲洗等工作。为有效降尘防尘,在搅拌机处设置了喷雾设备,系统内道路,洒水车循环作业,紧密结合生产计划安排进行系统运行,尽最大可能提升设备运行利用率,节约生产用电等。

    项目部多项措施并举,做到工程安全、质量可靠、节能环保,为建设安全、优质、环保大藤峡工程奠定了坚实基础。

    绿色是和谐发展

    两年多时间来,中国水电八局各级总部高度重视大藤峡左岸厂坝拌和系统建设和运行工作,多名专家多次到项目现场开展攻关工作,针对系统建设和运行存在的问题,充分利用现有技术力量和资源及时予以协调和解决。

    通过两年多的磨合,具体系统具体运行管理的拌和工区团队的团结协作、昂扬向上的工作状态更是值得众人点赞。

    冯伟作为拌和工区负责人,掌握着具体工作的全局,在他的带领下,拌和工区全体人员拧作一股绳,全心全意干好各项工作。在大家的眼里,冯伟主任是言必行、行必果的刚果汉子,是懂得放权也懂得管理的领导,是严肃认真也是暖心贴心的领导。团队里不少跟着他干了十几年的,甚至有二十年的。

    一人安全,全家幸福。这样的老交情让冯伟更感责任重大,从系统开工建设开始,就严守安全生产关口,面对安全问题,一向和善的冯伟都特别认真、特别严肃。在数万平米的系统内巡查上一遍是他每天的必修课,巡查发现胶带机机头有飞石的,通过小改小革防护起来。拌和楼有大修的,安全员、班组长必须在现场重点蹲点。发现有施工人员违章的,违章人员和班组长都会被他就地安全教育。有一次,冯伟发现,启动警示铃声响时长没达到要求,操作人员就打算运行与砂石标交界的胶带机,被冯伟当场制止,在工区周安全例会上,当班生产副主任和操作员挨了一顿狠批。

    在项目全生命周期考核政策下,拌和工区走出了系统,承担了混凝土浇筑等额外生产任务,由此呈现出一片生机盎然的工作场景。经常去拌和系统的人不难发现,拌和楼和办公区域范围的打扫卫生的人在不停变化,今天是副主任匡子强,明天是安全员肖建励,后天是驾驶员老肖。生产紧张时期,外加剂卸货时,拌和楼抢修时,总有共产党员默默率先走在前面……

    像拌和工区员工这样主动干事的情景总是数不胜数,若有人问起,他们会坚定地回答:要干,咱就干好!

    时光流逝,初心未改。敬业专业打造精品大藤峡,打造好、维护好安全环保和绿色发展的水利工程生产线,大藤峡左岸厂坝项目部全体管理者有这个信心,也有这个能力。

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