善用时间绝不是把日程排的满满的,把24个小时用的足足的。恰恰相反,这样的做往往是卓有成效的敌人。
善用时间,是指:
把可以自由支配的时间,大块地投入到最重要的、最创造价值的任务当中。
德鲁克给我们的建议,可以与巴菲特的投资实践相类比。巴菲特的成功关键,在于把资金集中投入到少数最优质的企业当中,以赢得丰厚的回报。如果你把自己看作是一家公司,时间(最稀缺的资源)是资本,管理者需要把时间资本从各种低回报的、没有回报的任务中撤出来。
《卓有成效的管理者》中,一些文字容易产生误导。比如减少时间浪费、把可自由支配的时间合并起来、统筹利用等。德鲁克提示我们:
大部分人采用的方法是把次要的工作集中起来处理,从而在两个这样的时段之间腾出一块时间。这样做的用处不会太大,因为在他的脑海里,高优先级还是给了这些次要的工作。
善用时间,并不是把最创造价值的任务塞进日常忙碌的间隙里,而是围绕它重构时间投入的习惯。
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