首先采购方面， 大的失误不会有但是小的失误是会有的，小失误也不可以放过，因为每个小失误都会耗费你的时间浪费你的精力，一定要想出方法解决他
1采购库存设置 采购 有紧急情况 紧急意味着时间缩短 失误的概率就会提高，为了缓解采购时的紧急 必要库存的设置就要做好， 库存的设置由每样配件或耗材的使用频率来计算 库存量。这里需要库管保持好两周的库存量，采购争取一周采购一次。
库存多的优点是不会出现紧急情况，而库存大的缺点是 资金积压，也有可能造成浪费。
2.采购配件的精确化 包括产品准确名称，型号 品牌，用处， 数量；防止采购时沟通不清，还需要电话沟通平，建议采购时以后 能用精确单位的不做比喻类比，比如手指头大小，韭菜叶。
有意外情况特别紧急的，请标注好，大概什么时候要用，最好要杜绝这种情况
3 遇到使用问题一定要及时反馈，是质量问题一定及时沟通退换。
基本的一些做法 重要的还是平时做。
申请商标时 未了解到国际商标是要建立在国内商标基础上， 到时注册商标为了和宣传册一致，2好看并没有使用英文，导致现在国际商标注册 只能用带有汉字的东渡商标，如果注册对欧美国家开拓市场有一定影响， 反思， 以后做事情还是要多咨询，把眼光放的长远些国内市场在做的时候就要考虑国际市场是否会被现在的行为影响或约束。
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