变通

　　1. 　　往下比一比会有愉悦感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，因此人得善于调整心态，才能活得自在舒心。

　　2. 　　温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

　　3. 　　往下比一比会有愉悦感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，因此人得善于调整心态，才能活得自在舒心。

　　4. 　　成功的秘诀其实就是热情加坚持。

　　5. 　　在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。

　　6. 　　中国古往今来所有的事变，都要三个条件：“势”讲的是民心向背;“局”讲的是力量比较;“变”讲的是时机条件。(网名大全)

　　7. 　　嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不一样;嫉妒强势，不嫉妒弱势;嫉妒易得，不嫉妒难得。

　　8. 　　展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

　　9. 　　花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。

　　10. 　　我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

　　11. 　　一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

　　12. 　　后悔是选取的影子，遗憾是人生的伴侣。

　　13. 　　用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。

　　14. 　　很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了;很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

　　15. 　　离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

　　16. 　　中国古往今来所有的事变，都要三个条件：“势”讲的是民心向背;“局”讲的是力量比较;“变”讲的是时机条件。

　　17. 　　人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

　　18. 　　不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。

　　19. 　　很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

　　20. 　　应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开;确认权威，合理行动;借人借势，速战速决。

　　21. 　　机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

　　22. 　　不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

　　23. 　　举奸需机密，扬善要彰显。

　　24. 　　人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。

　　25. 　　权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。

　　26. 　　应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开;确认权威，合理行动;借人借势，速战速决。

　　27. 　　夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。-----------司马懿

　　28. 　　一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

　　29. 　　真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。

　　30. 　　一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

　　31. 　　没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。

　　32. 　　任何学科都是深刻的片面。

　　33. 　　原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。

　　34. 　　稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威;借助暗示，输出信心;调整情绪，合明白释。

　　35. 　　权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

　　36. 　　人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。(经典文章)

　　37. 　　做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

　　38. 　　用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。

　　39. 　　人的偏见都来自自我擅长的领域。

　　40. 　　真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。

　　41. 　　为了化解激烈的内部竞争所产生的矛盾，三个策略：高调做事，低调做人;看清主角，做出姿态;以退为进，只守不攻，其中五条原则：a内外有别，大局为重;b不越位，不抢功;c用事实说话;d高姿态，高动机;e提前做好规划，控制局面。

　　42. 　　常将有时思无时，眼前愉悦不贬值;人生若只如初见，愉悦美满全出现。

　　43. 　　温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

　　44. 　　不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

　　45. 　　司马懿在“空城计”中的策略：不求最好，但求满意;无悔的选取是好的选取;绝不掉入别人准备好的选项里。

　　46. 　　权胜才必有辱，威胜德必有祸。(伤感签名)

　　47. 　　一个人事业要成功，沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中，这叫做“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”，“每临大事有静气”。

　　48. 　　最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

　　49. 　　任何学科都是深刻的片面。

　　50. 　　权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。

　　51. 　　失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

　　52. 　　机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

　　53. 　　武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

　　54. 　　没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。

　　55. 　　为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持;风格匹配，主角互补;类型匹配，制造认同。

　　56. 　　一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

　　57. 　　当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。

　　58. 　　应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善;替代;合理化;升华。

　　59. 　　改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地;内紧外松，留有余地;造足局势，获得认可。

　　60. 　　反常行为背后必定有意想不到的秘密。

　　61. 　　成功从心开始，真正的成功者，在内心世界里，从一开始就要拥有强大的心理能量，坚信自我必须成功，即使遇到再多苦难也不失去信心!成功是一种发自内心的信念。

　　62. 　　常将有时思无时，眼前愉悦不贬值;人生若只如初见，愉悦美满全出现。

　　63. 　　武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

　　64. 　　如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关联不一般，有别于常人。

　　65. 　　重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈画饼画叉。

　　66. 　　要想展示才华潜质闪光点十分难，但是要想展示缺点十分容易，不用刻意展示，大家都能看见。

　　67. 　　在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。

　　68. 　　夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变

　　69. 　　“支点策略”(刺猬法则)：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

　　70. 　　处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍;对付记恨型领导，要：谦温密。

　　71. 　　一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自我打败的。

　　72. 　　人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。

　　73. 　　童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

　　74. 　　不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。

　　75. 　　给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

　　76. 　　为了化解激烈的内部竞争所产生的矛盾，三个策略：高调做事，低调做人;看清主角，做出姿态;以退为进，只守不攻，其中五条原则：a内外有别，大局为重;b不越位，不抢功;c用事实说话;d高姿态，高动机;e提前做好规划，控制局面。

　　77. 　　成功的秘诀其实就是热情加坚持。

　　78. 　　在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话，而不是用“草书”的方式去做人和说话。

　　79. 　　司马懿在“空城计”中的策略：不求最好，但求满意;无悔的选取是好的选取;绝不掉入别人准备好的选项里。

　　80. 　　一把刀最容易豁口的是刀刃，条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。因此作为团队领导，务必要学习并领悟保护刀刃保护枪尖保护优秀的人。

　　81. 　　当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。

　　82. 　　(诸葛亮)亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。------------司马懿

　　83. 　　失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

　　84. 　　重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈画饼画叉。

　　85. 　　一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

　　86. 　　权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

　　87. 　　人生要过得好，务必处理好和“四老”的关联。哪“四老”呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这“四老”的关联都处理好了，那这日子就愉悦了。

　　88. 　　为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持;风格匹配，主角互补;类型匹配，制造认同。

　　89. 　　教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

　　90. 　　一把刀最容易豁口的是刀刃，条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。因此作为团队领导，务必要学习并领悟保护刀刃保护枪尖保护优秀的人。

　　91. 　　人的偏见都来自自我擅长的领域。

　　92. 　　很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

　　93. 　　为人者，有大度成大器矣!

　　94. 　　人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。

　　95. 　　后悔是选取的影子，遗憾是人生的伴侣。

　　96. 　　展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

　　97. 　　给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

　　98. 　　夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变--------司马懿

　　99. 　　鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

　　100. 　　(诸葛亮)亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

　　101. 　　童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

　　102. 　　教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

　　103. 　　做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

　　104. 　　日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长;正向用心;强烈肯定。

　　105. 　　能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。

　　106. 　　要想展示才华潜质闪光点十分难，但是要想展示缺点十分容易，不用刻意展示，大家都能看见。

　　107. 　　任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

　　108. 　　最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

　　109. 　　了解自我，这叫明白;理解自我，这叫清醒;承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。

　　110. 　　人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。

　　111. 　　为人者，有大度成大器矣!---------司马懿

　　112. 　　举奸需机密，扬善要彰显。

　　113. 　　人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。

　　114. 　　在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话，而不是用“草书”的方式去做人和说话。

　　115. 　　日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长;正向用心;强烈肯定。

　　116. 　　在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。

　　117. 　　任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

　　118. 　　有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

　　119. 　　成功从心开始，真正的成功者，在内心世界里，从一开始就要拥有强大的心理能量，坚信自我必须成功，即使遇到再多苦难也不失去信心!成功是一种发自内心的信念。

　　120. 　　人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。

　　121. 　　训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来;未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。

　　122. 　　一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自我打败的。

　　123. 　　处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍;对付记恨型领导，要：谦温密。

　　124. 　　了解自我，这叫明白;理解自我，这叫清醒;承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。

　　125. 　　一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

　　126. 　　人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

　　127. 　　用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

　　128. 　　改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地;内紧外松，留有余地;造足局势，获得认可。

　　129. 　　离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

　　130. 　　一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自我的真实感受，能够增加吸引力，增加支持率。

　　131. 　　“支点策略”(刺猬法则)：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

　　132. 　　真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。

　　133. 　　有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

　　134. 　　很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了;很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

　　135. 　　我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

　　136. 　　赞美对手的三个好处：展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。

　　137. 　　一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

　　138. 　　原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。

　　139. 　　如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关联不一般，有别于常人。

　　140. 　　人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。

　　141. 　　人生要过得好，务必处理好和“四老”的关联。哪“四老”呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这“四老”的关联都处理好了，那这日子就愉悦了。

　　142. 　　一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

　　143. 　　嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不一样;嫉妒强势，不嫉妒弱势;嫉妒易得，不嫉妒难得。

　　144. 　　训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来;未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。

　　145. 　　真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。

　　146. 　　赞美对手的三个好处：展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。

　　147. 　　利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

　　148. 　　一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

　　149. 　　一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

　　150. 　　利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

　　151. 　　为将者，当为国家着想!

　　152. 　　花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。

　　153. 　　一个人事业要成功，沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中，这叫做“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”，“每临大事有静气”。

　　154. 　　给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

　　155. 　　鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

　　156. 　　应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善;替代;合理化;升华。

　　157. 　　用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

　　158. 　　能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。

　　159. 　　反常行为背后必定有意想不到的秘密。

　　160. 　　夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

　　161. 　　权胜才必有辱，威胜德必有祸。

　　162. 　　在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。

　　163. 　　一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自我的真实感受，能够增加吸引力，增加支持率。

　　164. 　　稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威;借助暗示，输出信心;调整情绪，合明白释。

　　165. 　　给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。