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“提问”的趣事

“提问”的趣事

作者: 音之翼 | 来源:发表于2018-03-09 16:27 被阅读0次

    图|文  阿音

    “提问”的趣事

    一天早上,年轻的爱因斯坦观察到太阳从一片花海中落下,于是他就问自己:我能否在阳光中旅行?我能否追上光或超过光速呢?

    于是就有了那个神奇的公式:E=MC2。

    之后他告诉一位朋友说,我并没有特殊的智商,我只是比别人多了一点点的好奇心罢了。

    “提问”的趣事

    朋友,你还饱有如此的好奇心吗?

    如果你带着如此的好奇心本真地行走于世,你不仅能问天、问地、问自己,为自己赢得机会,还能秉持提问的力量,活出不一样的精彩人生。

    智者常言:念念不忘,必有回响。

    何为“念念”?“回响”为何呢?

    (一)

    我们也许都知道,苹果品牌的创始人史蒂夫·乔布斯或许是本世纪最著名的商业领袖。也听说过关于他的这样的故事,乔布斯当年在纽约中央公园,向当时还是百事可乐CEO的约翰·斯考利的经典发问:你是想卖一辈子糖水还是和我一起来改变世界。

    这个强有力的提问像一记重拳击中了斯考利,他当然也是想改变世界了。结果是他没出5分钟就决定加盟苹果和乔布斯一起来改变世界了。

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    经典的问题不仅能改变谈判的僵局,还能改变人的命运轨迹。

    乔布斯和斯卡利共同执掌苹果的那段时间里,创造了最棒的产品和最棒的广告。可惜很快这段“蜜月”就结束了,后来这位斯考利先生也改变了乔布斯的命运轨迹。他把乔布斯赶出了苹果。

    人来人往,仿佛如念起念灭。

    (二)

    大家都在知道,每天人有75%——90%的时间都在沟通。可是从小到大我们几乎没有受过沟通的专业训练。我们甚至在关键时刻都不能正确表达自己的想法需求,提出让对方同理感觉、赋能当下且直指对方本心的好问题。

    比如我采访的知名生命成长导师、李敖的前妻、曾经的著名演员,翻译家胡因梦女士时发生的故事。

    那时的我们交流频密。有次看她把约好访谈的香港某强势媒体记者轰了出去。

    她对我说:他的提问豪无价值,我说的话他又听不懂,这个访谈根本没必要进行下去。

    由此我们不难看出,提出强有力的问题是多么的重要。

    当时我采访她的时候,她直接说我对谈自己个人的过去不感兴趣。我说咱们的目标是一致的,我们的价值存在是站在一个阶层生意和生活的层面来拷问社会问题的。

    我的提问来自于对社会价值和普世意义的深度思考。分享几个强有力的提问,这些提问也一直被她津津乐道、流布甚广。

    其一、在职业生涯的过往中,我们清楚的看到,不少人都会出现不同程度的“职场疲惫”或“职业枯竭”的现象。他们虽然收入可观,职位显要,可总是缺乏工作动力,唤不起自由的激情和快乐的感受,您认为背后原因是什么?

    其二、我因为工作的原因,接触到许多社会公认的“成功”人士,他们头上罩着炫目的光环,有着光鲜的外表,住别墅开名车,仿佛都是呼风唤雨。可当我与他们进行深层对话时,能时时感觉他们精神的困惑和幸福感的缺失。我看过一份调查报告,说财富阶层的成功人士,有20%的人群有宗教需求,您对此有何看法?

    其三、我们都知道,爱是人生永恒的主题,在现实生活中,无论是在家庭中的亲子关系,还是在情爱之中的人,我们看到许多人都是以“爱”的名义去占有、去执着,好像这些并不是爱,那么您认为什么是真正的“爱”呢?

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    有了如此精彩的提问和她深刻的反馈交流,我们采写的那期稿件不仅颇受读者欢迎,同时也是所有媒体报道的稿件中胡因梦最满意的内容。

    以上这些提问,是否也会激发你的内在思考和行动呢?

    (三)

    也许我们都欣赏过华语著名导演吴宇森的电影作品,导演本人是威尼斯国际电影节终身成就奖和东京国际电影节武士奖的获得者 。我们都知道他是暴力美学大师,他常常把暴力血腥的场面引导进入教堂的白鸽等和平的场景中去。

    现实的接触中,看见他平和谦卑,善于同理倾听。他说自己对中国的老庄哲学和玄奘西行充满了敬意。当时我还特意把《道德经》和《心经》作为礼物送给他。

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    我向他发出的强有力提问是:您内在的谦卑与电影中的暴力,还有宗教的和平与血腥的杀戮是怎样合一到您的电影作品中去的?您又是怎样形成自己作品的暴力美学风格的?

    当时他也是娓娓道来,像谈剧本一样引人入胜。

    (四)

    采访著名管理学专家、华为基本法的起草者之一包政教授的时候,问得最多的是,互联网的本质是链接与分享,我们如何守住基因,发现禀赋,回归原点初心,做最好的自己呢?

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    正所谓念念不忘,必有回响!当时这位智者也是舌灿莲花,纵横古今谈得十分的精彩。

    (五)

    我们都知道响鼓还需重锤擂。让鼓声传得更远,威震四方,强有力的问题就起到了这个作用。好的问题让被访者一直想谈下去。通常我们约好的访谈时间都会被嘉宾主动要求延展开去谈出更多的精彩。

    当年对故宫博物院的采访,我也是靠精彩的提问打动了院长。当时身为文化部的部级领导,有一天他亲自打电话来致谢,说看过我的采访提纲后非常有感触。你的提问太好了,视角新颖生动,从来没有记者这么问过我。给你打这个电话是想告诉你,我非常重视这个访谈,约好出访欧洲回来就马上接受深度访谈。。。

    分享其中的两个提问:

    故宫博物院作为世界上现有规模最大,保存最完整的古建筑博物馆和中国古代艺术收藏最丰富的博物馆,对我们这个文明世界意味着什么?

    权力可以终结,皇宫可以老去,历史却永不曾停歇,身为世界文化遗产的故宫博物院,作为历史的见证者,将如何永葆文化的经久魅力?

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    (六)

    受国内社群商业研究第一人的邀请,参加到他的主题训练营里做观察员,他在讲学中提到《水浒传》中的水泊梁山是著名的社群。于是我当着所有的社群创始人请教他:像您说的水泊梁山是由好汉组成的社群,但最后他们失败了。如果现在假装让我们穿越时空,把这个社群拉到我们当下眼前,您作为这方面专家,会对梁山的社群创始人提怎样的建议让他们规避失败呢?

    当时我的提问结束,全场掌声四起。专家连声说,这的确是个太好的问题!

    (七)

    我们都知道,强有力的提问本身就是领导力的彰显,它可以让事情发生也可以让事情改变。

    好的问题远比问题的答案更有力量。它能重新架构和定义人生,能够挑战人的思维,逼使我们跳出传统的思维模式,同时它也可以赋能和激发当下,使我们创造出更多的可能性。

    朋友,提问是有力量的。你准备好了吗?

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