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当我们做错事,该怎么样重获被人的信任?

当我们做错事,该怎么样重获被人的信任?

作者: 蚂蚁说说 | 来源:发表于2019-05-28 23:59 被阅读0次
    Trust

    人非圣贤,孰能无过。

    那做错了事,到底应该怎么做?

    今天你订了一份外卖,但是由于美团系统的原因导致外卖小哥把饭送丢了,于是他跟你千方百计的诚恳的道歉。

    确实原谅很容易,外卖小哥也不容易,但再次信任很困难;我相信后面你会不再去美团订外卖了。

    那当我们做错了事,该怎么样重获别人的信任?

    我前几天在某网站上面花了40多元买了一本书,结果看着看着发现其中某一张是脏的,对于我这种爱书之人来说,我立马打电话投诉,电话接通后客服说:先生你好,很抱歉给您带来的不便,我们这边有两个方案,但是我想先问一下,您的书是要送朋友还是自己看,如果是送朋友,我们立马以最快的速度给您重新寄一本,寄送之前我们会仔细检查确保每一页都是完好无损的。如果是自己看,我们会给你一张50元的代金券。

    有章法!行动告诉你,他们值得被再次信任。首先,快速的道歉,一句带过,然后对我的情况给予最合理的处理。如此的网站你会不留下好印象吗?我想可能性不大吧。

    假设今天你和你女朋友或者老婆,约定好了要去一起吃个浪漫的晚餐,可是公司临时加班,你去不了,这时候你伴侣吵着闹着要和你掰扯这件事,还说你根本就没有把她放在心上。一般的男士,逼急了都会说,我加班为了谁?还不是让你吃好的,穿好的,背名牌包包,我有错吗?

    不是谁有错没错,因为对错,本身不重要,行动的本质才最重要。你想,如果你加班晚上回来,路上买了一束花,嘴吊着进了家门,你老婆一看到,那还有什么要说的呢,因为你用行动已经说明了一些问题。之前的问题也有不再是问题了。

    下面就说第一种方法:

    1,展现行动的魅力

    这边上面几个例子也说明了这个方法,这里就不再赘述了。

    2,建立特殊信用

    2.1 建立领导力

    一般的有领导力的人,即使做错了事,大家也更容易相信他并非有意,科学研究,即使是没有领导力的人带领团队6次就能够让团队成员信任你。

    2.2 逻辑一致性

    诸葛亮空城计之所以成功,就是因为诸葛亮此人一向不会做毛线的事,于是司马懿才断定此处有空城必有埋伏,司马懿才吓退了。

    其实说白了,一句话也就概括了:做值得信任的事,并且尽快的让其他人知道你值得信任。

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