本篇是系列第二篇了，先做一个前文提要吧。
一、前文提要
上周兼职接了一份创业项目。项目主题是：家庭理财故事采访。大概就是通过采访宝妈，了解家庭理财状况，并向宝妈群体讲述家庭理财的知识、与技巧，帮助宝妈群体成长。
创业项目不易，从0到1，团队3人，全兼职。上周目标是有分工、安排采访、并产出文章等等。虽然计划很饱满，但大部分都没完成。自己做了复盘，也找了一些原因，比如人少、职责不清、专业不够、约束力缺乏等。以期后续改善。
二、语音会议收获
上次写完文章当晚即进行各项目的语音会议。会议收获梳理如下：
1.自信心建设。
创业不易，就是在摸索中一点点积累，不会立即做好整件事。按照能存活的框架方向，积累并整理出有帮助的经验，不断反馈，不断调整，生存的几率就会越大。
2.创业前期，中心化效率更高。
人少，又兼职，大家都有事，刚开始的分工非常不顺利。但换一种思路，既然大家都茫然，不知如何下手，那就自己做。等自己打通一条道，了解每个环节的作用的细节，心里有底，再逐步分工，这岂不是更懂得如何分工？妥。抱着这样的心理，反而没那么大压力，况且本周伙伴也开始帮忙了。
3.最小化运行。
想尽善尽美？没戏，前期真的完成比完美重要。处处想完美，可能你一个环节都过不去。上周卡在采访提纲设置，本周有伙伴接过去，不管三七二十一，完成了采访。时间不足？计划完成慢？没关系，持续推进，流程走完，也就完成了。
4.灵活做事。
团队人少，自己时间又不足？但各项目之间可以互助，另一个细分项目负责人主动提出主动帮助，本周持续交流，一起推进中。
没有被采访人？担心采访砸了？没关系，要么找个耐心的熟人，要么随便找个目标，沟通好就开始采访。不做怎么知道做不好呢。
三、本周进展
1.内容生产
1）已完成采访工作，待文稿初稿输出；
2）准备按需求配以知识点。
2.特定社群建立（便于后续的价值挖掘）
1）计划群内分享事项，已设定选题范围，接下来配合任务悬赏寻找分享人。
2）已做好H5海报宣传页初稿，待完善海报文案内容。
3）制定品牌名称，考虑用任务悬赏征集。
最后，欢迎加入。
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