当时光进行到2017年的尾声，各位深耕房地产一线销售的大咖们都有哪些心得与体会？面对越来越苛刻的市场和用户，房地产应当有哪些营销新玩法？
互联网科技
众所周知，在当前的形势背景下，房地产业进入了新的发展阶段，传统的办公管理营销模式发生了很大的变化，最有亲身感受的就是经纪人的工作负担减轻了，更确切的说应该是同样的工作量，使用了更为简便的工作模式：找房用房客多房源采集，发房用房客多房源群发，就连最令人头疼的房源标题描述都为你备好，只需要黏贴复制即可，还有管理房客源，跟进维护客户都可以摒弃传统的Excel，纸质模式，用房客多实行智能信息化管理，就连房子都可以直接搬到微信上去卖，我说的是把你的主推的房源挂到房客多经纪人微店铺上，把店铺一键分享到朋友圈来吸引挖掘更多的潜在客户。在这点看来房地产经纪行业已经完全适应并接受了这个时代带来的挑战和机遇，也已经脱胎换骨式的告别了过去简单粗放的营销模式，转而发展为定位更为精准的移动微营销。
服务
营销是一个非常具有逻辑性的东西，不只是针对房地产销售来说，不是想了一个点子创新一下，而是一系列缜密的策划，在今天消费升级的大背景下，怎么去真正地做好服务，形成一个良好的品牌形象，也是房地产经纪发展过程中的重点。在新的形势下，体验式营销一定是未来一个大的发展方向
提升商品自身品质的前提下，努力重塑房产经纪行业形象，围绕客户需求做好服务创新，提升客户体验，是在整个这一轮消费升级里面的关键。
总而言之，有多少种问题，就有多少种解决问题的办法。唯有不断创新，不断在实战中检验，才能探索出房地产的未来发展路径。
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