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给2020收个尾

给2020收个尾

作者: 雪梨的花花世界 | 来源:发表于2021-01-16 21:38 被阅读0次

2020年初依然沉浸在2019年底转岗的阵痛中,说服自己从原本抱有十分热爱的岗位中抽身,站在老板的角度去思考组织架构与人力布局,是那时候学会的事情。

加之当时新部门新业务的探索一直未有进度,虽已工作近三年,也免不了陷入自我怀疑,越是不自信,越是没想法,就这样恶性循环。因此免不了每个月和大老板报告时一直被diss

各方压力下便开始怀疑,这条路我能走么?转机的发生,并不在于某一个神奇时刻,而是逐渐体会到line manager足够的包容与放权,给我时间与不断试错的机会。于是到了6月初,也逐渐摸出了门道。尽管刚来时,我们还无法达到很好的默契。事后却觉得幸运万分,一直以来职场上遇到的都是很棒的leader。

逐渐意识到, 相较之前短期可以出结果的业务岗而言,尤其现在在面对需长期耕耘的事业时,急于求成的心态给限制的了自己许多。总结就是:

1、 担心达不到自己的预期,会担心别人眼中的自己。

——由别人判定自己,是一件很对不起自己的事情。从本质去思考自己的一生所追求,定好心中的锚,不被外界无关的声音所干扰。(倒不是要说固执己见,而是例如应对老板的diss,可以不带情绪的分清老板说的内容,哪些是老板一时嘴快故意为之,哪些是真正的问题存在)

2、 基于第一点,会带出一系列问题,例如逃避心理、弱者心态等。

——越是做不好,越是会将诸多不如意归咎于客观因素,例如市场环境不好、同事不给力不配合,给自己找很多理由,从而放过自己。不过我们是否问过自己,真的有尽力么。如果主观不愿改变,不如趁早离开谋求更好发展,而不是一直抱怨。任何环境下,总有赢家,汲取生存技巧,形成自己的打怪之道。

——其次普遍看来,女生会比男生在自我表达与表彰上相对保守些。同样一件做了60分的事情,如果女性只描述成80分,那男性可能会描述到100分。所以无论职场还是生活中,勇于表达自己的想法,敢于接受正面碰撞与冲突,通过自己的力量去影响,都会加强自己的自信。由认可自己出发,才会吸引别人的认可。这可能就是昨天老板说我身上有一种盲目的乐观主义吧哈哈(我理解就是蜜汁自信,毕竟面对改变不了的事实,那就坦然接受)

——同时也深受我哥的启发,某次聊天说可能需要向身边的老板和同事学习。他却会说,并不是每个人都有值得学习的地方,和别人学永远只能在别人身后,你得自己往前,找到和你志同道合的伙伴。当一个人永远以赢者心态去考虑问题时,感觉他全身都散发着光芒。

在新部门如鱼得水之时,于是今年7月便又接到通知,进行第二次调岗。有了第一次的经验,这次调岗去往新新部门,以火速1天便完成交接。去到全新部门,带领全新团队,平静的心,波澜不惊。

去之前预想到很多问题,截止到现在的半年,实际上也的确遇到了更多的挑战:更难做的红海市场/来自不同频同事之间的沟通/不断说服leader争取资源。以及从8月开始每周一次的周报/每月两次的双周报/每月一次的大报告。这些令人头秃的PPT和上千道管理综合习题,伴我看过夏日五点半的白天,也陪我熬过冬日凌晨三点半的黑夜。

从前自己一个人,可以走很快,以至于第二年末被选中参加主管workshop的时候,甚至都不能明确自己是因为什么被选中,毕竟平时也不是好出风头的人。后知后觉中发现那并不重要,当机会来临的时候只管接住就好。就像进行第二次调动时,行,就上;不行,就硬着头皮上。

虽然现在和一队人,可以说走的并没有想象中快,感性上头的时候,内心的张三也会跑出来抱怨几句为什么总是我。从前的困扰是,是不是一定要坚持自己的职业规划;现在的困扰是,每次在新领域积累一定热情时,总是会被调动。成长的过程就是,感性不再,理性主导,更多用商业思维看问题。直属Leader说,调动你是因为从长远培养角度出发,大老板会直接说,每个部门不同阶段发展需要,你得去。其实我都理解,成人的确以利弊为主,但并不是只有小孩才看感情。

如今带着一组人,无法再任性,却多了些韧劲(这居然是老板们对我的评价hh)无论是待在边缘部门,还是待在明星部门,都是一样的平静却有力量。从前有很多理想,现在感觉能实现的不多。如果能实现其一,也很满足。有共同的业务目标/帮助每个人在工作中找到自我认同/大家都拥有快乐的工作时光。可能尽管大家只是相伴一程,但终究照亮一方是一方。

虽然有时嘴上骂骂咧咧,但也深知这些都是难得的经历,让我工作三四年,便产生了有工作十年经验的错觉。

这一年和妈妈也去了很多次上海,也会意识到亲人的陪伴是在倒计时不能一直是躲在哥哥后面的小女孩,也需要开始承担起自己的责任,过自己的生活。

人生是长跑,不是必须一开始就要赢(虽然我也想hh)绝大多数情况下,保持独立思考,保持身心健康,保持终身学习状态,也会很精彩。

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