相信很多人都非常惧怕即兴演讲，觉得即兴演讲就是现场发挥，这得需要多大的现场应变能力，以及多么丰富的素材积累呀？
其实，即兴演讲并没有我们想象中那么可怕，《即兴演讲》这本书给我们提供了一些非常实用的方法，我们通过不断地学习和练习是可以提高自己即兴演讲的能力的。
具体该如何做呢？
首先，我们得有即兴思维。
也就是说，我们的即兴演讲需要正确的思维模式，它包括领导意识、倾听、真实、专注和尊重五个方面。
1.具有领导意愿
领导意愿是指我们想感染他人的欲望，只有抓住最佳领导力时刻，才能真正影响他人。
选择最佳领导力时刻要注意：选择合适的时间和地点；要整理好自己的思路；获得观众注意力再开口；自己的谈话要有价值以及面对面沟通和得体的沟通。
2.学会倾听
倾听包括身体倾听（整个身体参与其中），用大脑倾听（专注他人的讲话内容，探索他人的想法以及留意他人的口头线索）以及用心倾听（同理心）。
3.保持真实
这就要求我们活在在当下，分享自己内心的想法和观点，分享信念和价值观，分享自己的感受，分享脆弱以及分享自己的故事。
4.保持专注
保持对讲话目标的专注，做到主题明确，重点突出。
5.保持尊重
尊重自己，尊重他人。
其次，我们需要做一些准备工作。
1.了解主题
这是即兴演讲的第一步。了解主题后，还需要准备以及相关的学科知识、一般性知识和经验性知识。
除此之外，我们还要牢记关键信息，也就是我们说话时要传达的核心信息。
2.了解听众
讲话前：要了解听众对什么感兴趣，他们的困扰是什么？
讲话时：要留意听众有没有在听，自己的哪些观点比较有吸引力，以及适当地活跃现场气氛
讲话后要进行反思，比如问自己是否足够了解听众，自己的内容解读是否正确，要进行事后的评估和反思。
最后，我们应该如何来准备即兴演讲稿件呢？
1.抓手：抓手是用来吸引听众注意力的，它的内容必须和讲话要点相联系；另外，还要与听众建立联结。
2.要点（核心）：要点是你的观点；要点是简单清晰的一句话；要点应该具有吸引力；要点承载着你的信念（自己相信）；要点要积极正面；要点得清晰可辨。
3.结构体：就是提供有说服力的论据。
001 原因模式：列出各种原因支持要点
002 方法模式：摆出实现要点可以采取的行动方式
003 情况/反应模式：先描述情况，再描述如何应对。
004 时间顺序模式：以时间顺序来描述讲话要点。
4.呼吁行动：
001 把话语权交给对方，如“你能完成这件事吗？”
002 要求对方做出决定，如“希望您能批准”。
003 介绍项目推进，或者活动开展的步骤，如“小高，你负责后勤”。
004 鼓励他人，如“别气馁，还会有其他机会的”。
005 传达最后通牒。
006 激发合作。
拥有思维、做好准备，写好讲稿，即兴演讲不再难。
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