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信息缺失与高质量决策

信息缺失与高质量决策

作者: 天行践 | 来源:发表于2023-08-30 18:48 被阅读0次

倘若掌握的信息不足,就不可能客观做出决策,决策也常常需要信息来验证。

多数情况下,我们希望获取百分百的信息,但是实际上多数是盲人摸象。利用少量信息做决策是一个技术活。

那么此时少量信息相当于是抽样样本,抽样越多,相对准确性更高,但是抽样越多,也可能误差越大,因为抽样也需要样本多样性。

所以,信息丢失是我们不得不面对的问题。还要想办法去解决它。

最有效的办法是小范围测试决策,当然这需要时间,也需要成本投入。

那么有没有更好的办法去克服信息不足带来的影响呢。

人们想到的是增发调研问卷,或者做假设推导,或者做获取一手信息。从量、逻辑、客观事情三个角度来弥补信息不足,确保获取到最有用得信息。

不过,有时候人是会刻意隐瞒一些信息,比如对于学习,大家都会说建议丰富学习形式,最好寓教于乐。可是实际学习中还是习惯墨守成规,不自觉用传统方式。那么你说大家没有多样学习的方法需求么,肯定有,但是这不是主要矛盾,大家需要的是怎么学好,或者停留在为什么学的阶段,学习动力不足才是主要矛盾。

所以,去伪存真是给我们提出新要求,大浪淘沙,找到真正有价值的。

怎么鉴别,第一,这个信息是否有依据,客观的还是主观的。第二,它能解决什么问题,或者对哪类问题有用。第三,它的反面是什么,反面是否成立,在什么条件下成立呢。

最后,我们要经常与片面的信息打交道,但是思考要全面,基于模型、基于数据、基于推论,总之,相信信息又不完全相信它。

当然,这里面还隐藏着一个技能,那就是趋势分析与判断,所谓见微知著,提前抢占先机。

百分之百信息下大家都会做出最优决策,可要是只有1%呢,你做出了正确决策,就可能抓住了一次绝佳机会。

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