咨询手记
确定的第一项工作是统一指标口径,今天开始梳理指标。从数据分析师那边获取了日报、周报和月报的模版,发现指标非常多。
运营负责人又提到,讲到某个指标,比如说结课率时,业务运营口径和业务方提的就有差别,业务方为了绩效考核,把某些离职的人关联的数据剔除,所以导致两边看的数据不同,从而引起业务误判。
数据要分级别,公司级的,必须统一由数据管理部门出口,并且只生产一次,供大家使用,业务层级的,可以自己定义,但只用于内部,并且需要自己负责。
确定的第一项工作是统一指标口径,今天开始梳理指标。从数据分析师那边获取了日报、周报和月报的模版,发现指标非常多。
运营负责人又提到,讲到某个指标,比如说结课率时,业务运营口径和业务方提的就有差别,业务方为了绩效考核,把某些离职的人关联的数据剔除,所以导致两边看的数据不同,从而引起业务误判。
数据要分级别,公司级的,必须统一由数据管理部门出口,并且只生产一次,供大家使用,业务层级的,可以自己定义,但只用于内部,并且需要自己负责。
本文标题:Day 2496:咨询
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