今天在《价值》这本书中张雷提到,作为创业型公司更应该把握住以下这几点:
企业文化的建立
企业文化必须在创业一开始时就建立起来,不能出问题,也无法推到重来。不管是创业型公司还是成熟型公司,企业文化都起着非常重要的角色,良好的企业文化能够驱动企业稳健快速的发展,特别是在创业型公司,企业文化显得尤为重要。
透明的沟通文化
透明的沟通文化和高效的反馈机制,是节省大时间、提高效率的最佳选择。透明的沟通文化相对在外企中体现的更加明显,国企中打哈眼的情况更普遍存在。其实在中国的文化中,人与人之间的沟通,相对会比较喜欢用评价的思维沟通,而不是带着客观描述的思维去讲述此观点,因而更容易造成时间浪费,效率大大的降低。特别是在创业型公司,更应该建立透明的沟通文化,大家都是摸着石头过河,很多东西都是在不但的尝试和探索中不断的成长,如果大家都把各自的想法和观点都说表达出来,说不定哪个观点与某个观点就擦出火花来了。
善于选人
作为创业型公司不能大企业相提并论,所以在选人初期,更应该看中人的靠谱,靠谱的人可能不是高智商,但做事靠谱更让人放心,也更能做成事,同时也应该注意以下几点:
自驱型的人
自驱型的人主动性会更强,清楚的知道自己的想要什么,为了达到自己的目标,会更加努力的去实现,更有创业者的心态,作为创型的公司有这样的人才,会让公司发展的更稳更快。
时间敏感型的人
做任何事情都应该很强的时间观念和很强的执行力,对于时间敏感的人来说,这两点都不是问题,他们清楚的知道哪个时间节点该做哪些事,如何更好的完成。同时时间敏感的人,给人的印象也会特别好,会做到很守时,更加明白他人时间的宝贵,更加懂得尊重他人。
有同理心的人
有同理心的人会学会换位思考,会看到更多不一样的东西,思维能力更灵敏,在人际关系相处中会更和谐。而创业型最最需要就是团结的心,齐心协力的把事情做好。
终身学习者
这个世界唯一不变的就是改变,只有不断的去学习去成长,才能更好的拥抱这个世界,拥抱时代的迭新。作为终身学习者,可能每天的进步的不多,但日积月累的就是质的变化,集体就应该有拥抱学习的氛围,才能成长的更快。
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