我通过程总的讲话感悟到：程总是朗程的老大，为什么朗程能走过风雨十六载？因为程总是朗程专业人士，两岸签约，也是因为程总的高度专业。程总正因为专业，才带领着高度专业的朗程团队。
我记得我以前就多次提过，不论做什么生意，都不可做门外汉生意。
在教培行业也是这样。掌舵人只有自己精通行业，只有把自己打造成名师了，才不会受制于你雇佣的任课老师。因为你专业了，所以其他任何一个老师都会从内心仰慕你，众人一提到某某培训，第一时间就会想到你。所以，掌舵人必须是专业的。
如果你是专业的，整个学校和所有老师就是以你为核心了，遇到教学方面的任何问题，你就有更大的底气来做决断。掌舵人就不会完全仰仗培训机构中的中流砥柱。
掌舵人可以不教，但一定要专业。为什么呢，现在不比以前，现在的竞争这么激烈，你不专业会被专业的培训机构挤兑。
在这次的学习中，给我印象最深的还有一点，那就是做为私立培训机构，一定要有四五个固定的教师，教师流动太频繁，是不利于私立培训机构发展的，这就设及到一个如何留住教师的问题。
给我印象最深的是与聊城窦校长的聊天。她是六零后，年龄比我还大，但是她的管理制度值得学习，这个时候，掌舵人不能吝啬资金，不能总想着少给老师一分是一分，该有的福利没有。掌舵人如果太看重那千而八百的，是留不住老师的。
掌舵人的境界一定要宽要广更要远，才能让自己的培训机构立于丛林而不倒！
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