这本书可谓是如雷贯耳，读完果然是本好书，刷新了我的认知。本书告诉你为什么成功的企业最后会走向失败，即使是一家管理上非常成功的公司，当然也告诉你怎么做，如何进行创新。
本书以硬盘行业为例讲述一个行业的发展，新老公司交替的背后的原因。本书观点如果是延续性创新现有公司会占主导地位，但如果是破坏性创新一般是有创业公司主导。延续性创新式只为当前客户创新，破坏性创新是为一批新客户服务。本书从各个方面论述了为什么先有公司没办法做破坏性创新，并且提出了价值网络的概念。这其实和混沌商学院的李善友教授说的跨越非连续性相似。
本书第二部分讲述该如何进行破坏性创新，包括建立独立机构，调查市场和控制机构规模，如何发现新市场，如何考虑流程以及产品性能和生命周期。最后还举例讨论了该如何进行电动汽车的破坏性创新。
推荐指数5颗星
2018 12月读书笔记之二:创新者的窘境 这本书可谓是如雷贯耳，读完果然是本好书，刷新了我的认知。本书告诉你为什...
本文基于读书笔记本文内容为摘抄，《创新者的基因》是“创新者”系列图书中的一本，其他还有《创新者的窘境》《创新者的解...
2019 1月读书笔记之一:创新者的解答 是创新者的窘境姐妹篇，对颠覆性创新提出方案书中分析了需求，产品以及企业...
《创新者的解答》是《创新者的窘境》的后续，是斯坦森教授关于创新三部曲的第二部， 《创新者的窘境》提出了使得成熟企业...
一／创新者窘境 大公司的连续性现象，实际就是对现有的客户的关注，所以对其他的需求和新兴市场视而不见，...
最近这一周在看《创新者的窘境》。这本书一共分为两个部分。 第一个部分是为什么大多数企业会失败。第二个部分是管理破坏...
介绍 倒下的企业 创新模式 延续性创新 又叫微创新，大多数技术都会推动产品性能的改善，它们都是根据主要市场的主流消...
财富读书会 《创新者的窘境》
创新者的窘境 金融街笔记20180513 下午湖边两个小时读完创新者的窘境，我打酱油经历IT领域的DEC公司，惠普...
这本书非常喜欢！！！！！
本文标题：2018 12月读书笔记之二:创新者的窘境
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/fsxxrqtx.html
网友评论