如果让我说出一件最近最让人抓狂的事，那一定是培训新人了。三年来，我自己带过也见过各种各样的新人，也有那种一开始就放弃的。我倒是蛮喜欢这样的，如果觉得自己不合适，倒不如早点放弃。
不浪费别人的时间，也不耽误自己的时间。也许是真的不合适这行，不然怎么可能每个带过他的人都说教不会呢？我一直认为，只有不会教的老师，没有教不会的学生。但是这次，我改变我的想法了，也许太片面吧。
我几次忍住不骂，想好好教他来着。但是一看到他还是一点都没有理解的样子，就想放弃了。我尝试过让他自己去摸索，半个小时，甚至一个小时，但是效果却不容乐观。如果这样置之不理，他能摸索一个晚上。
也可能唯一的优点就是不放弃了，就冲这一点，我还是想再多坚持一下。经理很明白的告诉他，如果技能不达标，是要被退回的。一个公司是不会给你太多时间让你成长的，它只关心你什么时候才能给它带来效益，仅此而已。公司不是学校，这一点是一开始就要懂的。
之前也带过一个新人，现在自己独立做了，但是偶尔我也还会说他两句。从接手到现在过去快半年，依然效率低。说白了，就是那种看起来整天忙个不停的，到头来，却不如那些看起来好像并不忙的人。我常说他，你要安排好接下来要做的事。时间和顺序很重要，知道自己薄弱的环节在哪，却不能很好的改变，那只能是个死循环。
时间管理还是很有必要的。一个公司很看重投入和产出，每个月公司给你发工资，如果看不到它想要的投入变现，那你就只能被淘汰。在这个人人喊着降本增效的现实情况下，只有你不断的节约成本，依靠自身能力创造出更多的效益，才可以长久立身。
先不说别的，如果连自己合不合适这份工作都不能意识到，那留下去也没有什么意义了。我想再给一点时间，如果得不到理想的改变，我可能是先放弃的那个了。
我不可能一直等着你成长，不说有多满意的地步，至少要保持跟大家同步的状态。
有时候花时间去掌握那些技巧，倒不如花点时间好好和自己聊一聊。为什么别人可以轻轻松松的做好一件事，自己花双倍的时间依然毫无改观。是方法有问题，还是能力问题。
不要假装很忙，我们关心的是你今天有没有比昨天更进步一点，仅此而已。
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