今天看到一篇文章说，全球最年轻亿万富豪宝座的Facebook创始人马克·扎克伯格，为了提升员工的工作效率，亲自做了26张PPT。看了一下很有趣，记录一下学习学习。
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这第一张卡片的标题是：时间常有，时间在于优先。
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一天只有24小时，扎克伯格想要的时间分配和大家想的差不多：50%用于娱乐，剩余的50%，只用六分之一的时间用来工作，是不是很爽；但事实是：50%在工作，25%在无聊状态度过，剩余的25%用来睡觉和娱乐。
思
为什么说“时间常有，时间在于优先”，时间对每个人都是公平的，今天用完了，明天还会有，但时间不能储存，不会等你准备好再来，“优先做什么”的选择，决定你的生活状态的不同。有很多时间管理课程，在强调时间的重要性的时候会将每一秒作为1元钱，要求当天花掉，前一阶段比较火的电影的《西虹市首富》，我认为是时间的隐喻。
行
仔细看看这张PPT，想想自己的潜意识会做什么样的选择？
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第二张PPT的标题：2、时间总会有的：每天只计划 4～5 小时真正的工作。
感
看起来很酷啊，现在要工作8小时，扎克伯格只要求工作4~5小时，真是一个好老板。但前提是：时间总会有的。这个假设好像哪里不对？为什么我总感觉时间不够？因为我的生命是有限的，扎克伯格可以用钱买别人的时间，而我是卖时间的那个人，并且不是总能卖高价。
思
每天4~5小时真正的工作，那什么叫做“真正的工作”？这里面有一个观念，我们平常是“上班”，每天上班8小时，真正有几个小时在“工作”？真正的工作就是要将自己手头的事作为事业来做。
行
想想自己的有效“工作”时间有4~5个小时，会有怎样的成就？
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这张PPT的主题是：3、当你在状态时，就多干点，不然就好好休息：有时候会连着几天不是工作状态，有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时，这都很正常的。
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干活看心情，干活看状态？如果看心情估计很少有人能提起兴趣，但干活看状态还是非常有道理的，人的状态就像手机电池，一直放电，效率就会下降；所以扎克伯格认为工作是不在状态不如休息。好老板！但别急，后面还有一句，在工作状态时可以天天忙活12小时，也正常，这种状态什么时候可以有？
思
看来扎克伯格对精力管理还是有研究的，要让大家适当的充电，“年休假”制度就是一个很好的方式，有时候休假时安排的太满，起不到充电的效果，看看“过年”就知道了，学会给自己充电，看来是一项高级技能。
行
有意识的观察自己在什么情况下，状态最好，可以用手机来记录，前几天有人讲了一个用手机管理情绪和状态的办法，可以一试。
我用见感思行法积累知识卡片，希望与你同行。
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